您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 资本运作 > 国有企业资产管理

林承铎

国有企业资产管理

林承铎 / 企业法律实务

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**节 企业资产的产权管理要点与解析

一、企业的财产与产权要点解析

二、企、业产权关系要点解析

三、企业产权的基本涵义要点解析

四、解析经济学产权与法律意义上产权区别

五、国有产权管理要点与解析

六、产权制度与产权营运的要点与解析

第二节 国有资产产权界定的要点与解析

一、资产产权界定的涵义与意义

二、国有资产产权界定的原则解析

三、解析国有资产产权界定的有关规定

四、解析国有资产产权纠纷及其调处

五、确实无法整改的资产明晰产权问题解决

六、解析权证保管使用方面应注意的问题

七、解析如何解决权利人的问题

第三节  国有资产产权登记要点与政策解析

一、国有资产产权登记的要点解析

二、解析国有资产产权登记的范围是什么

三、解析国有资产产权登记的内容有哪些

四、解析国有资产产权登记的程序有哪些

五、解读国有资产产权登记与工商登记的区别

六、解析国有资产产权登记与工商登记的联系

第四节 解析产权转让与产权交易市场要点

一、产权转让要点及其形式解析

二、解析产权市场及其要点作用

三、产权市场的建立与管理解析

第五节 解析如何实现国有资产的保值增值

一、如何建立健全相关的法律保障体系

二、怎样实现国有资产的准确评估

三、如何加强管理防止无形资产流失

四、如何完善内部管理规范资产运行环节

五、如何提升资产的运营效率与效果

案例分析:如何做到保值增值

第六节 国有企业资产管理现状

一、如何加强国有资产管理概念

二、国有资产投资效益强化

三、国有资产强化监管内控

1、决策失误的合规问题

2、企业改制的资产合规

3、经营管理不善的资产流失风险

4、国有资产流失风险案例

四、宏观资产管理风险

1、国有经营责任体系建立

2、企业监督约束和机制

3、人才管理机制

五、微观国有资产管理

1、国有资产保值增值的财务指标考核体系

2、国有资产监督管理体系的完善

3、企业内部产权制度建立

4、改革企业的分配制度

5、企业内部审计制度的建立

6、会计人员的合规管理

六、国有企业国有资产合规案例分享




上一篇: 投资与并购战略 下一篇:并购:为什么失败与如何成功

下载课纲

X
""