课程目的：

学习为核心员工做出职业发展规划，实现企业和员工的共赢，从根源上激励和留住核心员工，解决核心员工的流失。

课程大纲：

一、 融入团队-高效团队建设

1、画一画：十年以后你在过着什么样的生活？

2、团队组建

3、生涯规划相关术语

4、工作、职业、事业三者关系

5、职业锚

6、职业分类

7、舒伯的五阶段理论

二、 职业定位-职场人岗匹配

1、职业目标

2、职业定位

3、职业发展CD模型

4、案例分析

5、小组讨论

成功的职场人需要不断的升级自己思维，适应职场身份改变带来的变化。

三、 沙盘推进-职场生涯模拟

1、职业定位

2、职业适应

3、职业发展

4、职业转型

5、职业平衡

四、 职场规划-职业能力提升

1、职业能力概念

2、能力三核

3、成长策略

4、职位要求概念

5、企业需求矩阵图

6、职业回馈概念

7、职业收益

五、 职场情绪-压力情绪调适

1、职场情绪

2、压力情绪对我们的影响

3、情绪ABC理论

4、如何处理职场情绪？

六、 沙盘复盘-行动学习计划

1、行动计划-SMART原则

2、目标视觉化

3、常见行动障碍处理