【课程背景】
公司投入大量的人财物培养的员工难以稳定；
员工总是情绪低落，效率低下，应付工作；
员工主动性差，总是喜欢相互推诿责任；
员工职业形象与职业素养明显不能适应企业发展；
员工缺少主人公精神，总是有诸多抱怨，影响团队士气；
员工执行力不足，制度难以落地；
…………
【课程收益】：
了解职业角色认知和职场伦理，改变员工的心智模式，培养团队协作精神，提高员工的沟通力和执行力，激发员工内在的工作动力，塑造员工的阳光心态，使员工能够自动自发地工作。
【授课对象】
基层员工
【课程大纲】
**部分：为什么要有阳光心态
1. 阳光心态与长寿
2. 工作要脱“烦”，职业生涯要改“命”
3. 职场伦理对阳光心态的影响
第二部分：管住自己的嘴——净口
讨论：惹祸皆因闲开口——嗔
1. 能守住秘密，不胡言——积道德
2. 不犟嘴、不争论——积阴德
3. 不讲背运话、不恶语伤人——积福德
4. 赏识与赞美——积功德
第三部分：如何看待工作——正心
案例讨论：渔夫的启示
1. 穷人和富人的区别
2. 如何爱上自己的岗位——认知上的敬业
3. 以目标为导向——行为上的敬业
4. 爱上自己的企业——感情上的敬业
5. 责与债——责任心的认知
6. 工作是为了实现目标而非任务——责任心的本质
7. 支持和维护组织的目标——责任心的基础
8. 高度的热情和额外的努力——责任心的升华
9. 做有用的人——奉献精神的认知
10. 爱是付出，对世界有用是付出——奉献精神的本质
11. 以做功德的心态在岗位上奉献——奉献精神的基础
12. 体现生命的价值——奉献精神的升华
13. 职业化心态模型——商业、专业、敬业、职业、事业、乐业
第四部分：改善行为习惯——修身
1. 改善时间管理的习惯——提高工作效率
2. 改善拖拉的习惯——提高执行力
3. 改善上传下达的习惯——提高沟通力
4. 改善创新的习惯——提高绩效
第五部分：提升自己的情商——养性
讨论：80%的负面情绪来源于耳朵——郁闷
1. 情商的认知
2. 了解自己的情商
3. 负面情绪的源头——贪、嗔、痴
4. 自信心的养成
5. 积极心态的养成
6. 变挫折为修炼
7. 破解他人情绪密码
8. 情商是怎样改善人际关系的
第五部分：打造人格魅力——（明德）
1. 个人职业品牌的影响
2. 职业品牌的美度——形象与礼仪
3. 职业品牌的高度——目标
4. 职业品牌的长度——规划
5. 职业品牌的宽度——眼界
6. 职业品牌的深度——专业
7. 职业品牌的密度——人脉
8. 职业品牌的气度——胸怀
9. 职业品牌的信度——口碑
第六部分：乐业员工的成长——乐业没有止境（求索）
1. 讨论：“三讲”为什么“讲学习”排**个？
2. 马斯洛晚年的八大人生需求层次理论
3. 学习力与竞争力
4. 如何确定学习的目标
5. 如何选择学习的渠道
6. 学习的原则和境界
7. 如何在组织中学习
第七部分：总结与回顾
人生的过程在于发现缺点并不断的改善，即为圆满。
高效时间管理
【课程背景】
现代社会生活节奏越来越快，我们发现每天的事让我们焦头烂额，我们用20%的时间创造了岗位上80%的价值，却把80%的时间分配到了产生20%的价值的工作上，如何合理的分配时间，提高我们的工作效率和生活的质量是我们在职场上必备的能力。
…………
【课程收益】：
清晰地认知自己的人生目标，理清自我的核心价值观，从而使我们的方向变得更加清晰
学会处理不同角色下的不同事情，真正分清轻重缓急，从而做到工作、生活两不误
掌握时间管理的有效方法，并能运用工具，实现灵活处理各类复杂的工作，提高效能
【授课对象】
基层员工
【课程大纲】
**节 时间管理的意义
一、要追求生命质量，就得先规划时间
■ 时间是世上**大的投资
■ 忙、茫、盲
■ 案例分析：看成功者的时间管理
■ 视频分析：看**牛的哥的时间管理
二、时间做为投资的性质；
■ 无法蓄积、供给毫无弹性
■ 无法取代、无法失而复得
三、时间管理的核心
■ 时间管理的核心是管理自己
■ 时间管理是对自己价值观、自己状态、自己行为习惯的管理
第二节：自我诊断及时间管理认知
一、时间管理诊断；
■ 我们浪费了多少时间？
■ 为什么时间浪费如此严重
二、时间管理现状分析
■ 列一份时间管理清单
■分析自己的时间管理能力
■ 互动研讨：随机学员的时间管理清单及分析状况
第三节 如何提升时间管理能力
一、时间管理的基本法则
■三重境界：效果、效率、效能
■ 案例分析：名家的时间管理技巧
■ 技巧一：先注重效能，再注重效率
■ 技巧二： 先重效能，每次做任何事情之前先问自己“我到底要的结果是什么”
■ 技巧三：再重效率，我如何做，可以改善时间使用的效率
二、 时间管理能力提升
■ 分清工作的轻重缓急
■ 给任务贴上ABCD标签
■ 让时间投资收益**大化
■ 互动研讨：将你的日常工作划入时间管理四象限
第四节 时间管理的核心方法论
**步：确定角色
■ 确定生活与工作中的重要角色，扮演好每个角色，都需要投入时间
■ 不同的阶段，角色的侧重点不同（遵循你的价值观）
第二步：选择目标
■ 目标的力量：启动资源锁定系统，目标具备激励作用
■ 如何设定高度可执行的目标：SMART原则
第三步：列出计划
■ 计划的核心：根据目标，设定具体可实施的活动与具体措施
■ 牢记：列计划的能力不可能一蹴而就，需要不断总结和提升
第四步：安排进度
■ 为重要的事情预先留出时间，是有效个人管理的关键
■ 将各项活动及具体措施列入月历表，设定截止日期，并倒退设定进度安排
第五步：逐日调整
■ 列出每日任务单和待办事情清单，然后排序
■ 大块时间法：每日为A级活动准备大块时间，集中使用
第五节 建立时间银行，管理时间投资
一、人际关系管理与时间投资
■ 和谐的人际关系，是节省时间的重要因素
■ 案例分析：赏识的力量化解时间浪费
二、高效沟通管理与时间投资
■ 沟通效率的高低，直接影响时间的使用量
■ 案例分析：擅用倾听节省时间
三、科学授权管理与时间投资
■ 将他人能做的事授权出去，是管理者管控时间的重要技术
■ 案例分析：猴子管理
四、零散时间投资
■ 如何将时间的“边角余料”进行高效利用
■ 头脑风暴：等车时的时间运用
五、情绪管理与时间投资
■ 情绪状态影响办事效率，学会调控状态的方法
■ 互动体验：情绪状态与工作状态
