课程概述

本课程致力于**落地可行的工具，帮助职场人找到企业目标和个人目标的契合点，从而更快适应企业环境，正确地提升能力，实现企业和员工的目标共赢。

课程对象

² 企业内新入职的员工

² 遇到发展瓶颈，有一定职业倦怠倾向、渴望改变和向上突破的企业员工

课程收益

² 了解职业生涯画布的关键要素

² **职业生涯画布，快速融入企业，营造适合自己发展的职场环境

² 掌握自我认知和职场能力提升的方法

² **职业生涯画布的运用，帮助员工认清自己工作的价值，找到创造贡献的突破点

² **自我职涯画布的编制，激发员工的内驱力、责任感和对企业的归属感

课程时长1-2天（6小时/天）

课程大纲   模块课程内容一、职涯画布概述活动：职业梦想图

什么是个人商业画布

什么是职业生涯画布

职涯画布的关键要素二、挖掘核心资源1. 了解自身人格特质

活动：DISC测试

视频：DISC的4种类型解读及职场应用

课堂练习：如何将DISC应用在日常工作中

2. 挖掘个人独特优势

能力三核

提升能力的关键步骤

活动：**能力矩阵识别个人能力全貌

活动：**成就事件挖掘个人优势

可迁移技能的价值

3. 发现个人兴趣，从而激发驱动力

活动：寻找桃花源

活动：霍兰德职业兴趣测试

霍兰德各兴趣类型解读

培养兴趣的方法

案例：兴趣与现有工作内容不符，该怎么办？

4. 找到职业蜜罐区

5. 在企业中展现核心资源三、重塑关键业务1. 有效接受工作任务

活动：迷宫探险

接受任务的方法

任务管理的红黄绿灯原则

2. 管理工作任务

任务分解法：WBS

任务管理器：甘特图、5W2H

3. 提高工作效率

时间管理法：番茄工作法

如何打败拖延症

4. 重塑你的关键业务

课堂练习：制定规划，将关键业务和核心资源加以匹配四、客户和价值1.界定你的竞争力

工具：成长金字塔

工具：成长四阶段

识别个人核心竞争力

2. 职场生存的黄金法则

心理契约模型

了解岗位职责外的必要元素：岗位才干、企业文化、管理风格

**大的内部客户：上级

如何对待同事的需求：像对待外部客户一样

3. 成为核心员工的关键

视频：小兔子是怎样晋升的五、找到有效方式，塑造个人品牌1.创建个人品牌

为什么要创建个人品牌

案例：初入职场的两个新员工

SWOT分析法：梳理个人独特价值

设计个人品牌标签

选择有效的渠道

课堂练习：怎样做一个“靠谱”的人

2. 维护客户关系

哪些职场人需要维护客户关系？

评估你与客户的关系类型

如何维护客户关系

3. 重视内部合作，经营好情感账户

4. 课堂练习：制定个人在企业发展的长短期目标和实施措施课程总结课程总结