课程时长：2天/12小时

培训提纲：

一、物业管理增值服务当前形势与未来发展趋势

1、物业管理增值服务当前形势

2、物业管理增值服务的主要范围

3、增值服务新认识和创新思维。

4、如何开展互联网物业管理增值服务

5、如何搭建互联网平台与物业管理多种经营模式

6、增值服务未来发展趋势

以上分享国内标杆物业管理企业成功案例

二、社区办公物业增值服务管理模式分解

1、写字楼物业管理增值服务

2、办公室与公寓租赁经营管理增值服务

3、园区空间与环境经营管理增值服务

4、家居生活经营管理增值服务

5、物业资产经营管理增值服务

6、网上推广经营管理增值服务

7、绿色环保产品经营管理增值服务

8、设备设施产品经营管理增值服务

9、共享产品经营管理增值服务

10、订制性要约产品经营管理增值服务

三、创新拓展经营项目管理盈利模式分解

1、全天候餐饮配送经营模式

2、家庭生活用品配送经营模式

3、城市土特产品配送经营模式

4、会所和商务中心创新经营模式

5、空置房打理“管家式”经营模式

6、雇用人员专业菜单式服务经营模式

7、维修工程项目“一站式”经营模式

8、互联网专业上门服务经营模式

9、房屋租赁和房产理财经营模式

10、邮件代收发和物流经营模式

11、物品托管与储物打理经营模式

12、传媒广告与宣传文化经营模式

13、交通运输特约服务经营模式

14、环境检测和景观系统治理经营模式

15、宠物托管和打理服务经营模式

16、洗衣和修补服务经营模式

17、创新文化中心经营模式

18、社区金融保险经营模式

19、 颐养中心服务经营模式

20、图书馆与教育中心经营模式

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