一、园林绿化工程概述

1、园林绿化景观工程的特点

2、盈利点和亏损点分析

3、必须要注意的几个关键风险点

二、成本全过程精细化管控专题

4、成本的组成及分析

5、全过程、全员精细化管控

6、工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效

7、**何种管理方式降低成本

8、**技术手段降低成本

9、成本管控的优秀案例解析

三、税务管控专题

1、增值税概述

2、施工单位的实际税负是多少，如何计算

3、如何降低实际税负？

4、优秀公司的税务管控展示

四、全过程造价精细化管控专题

1、工程造价管理的全过程：投标报价，施工阶段的计量、计价、二次经营，完工后的结算审计。

2、园林绿化定额及清单计价规则精要解析及案例展示、算量技巧

3、投标阶段的清单缺陷应对

（1）、常见的清单缺陷

（2）、哪些必须要提答疑

（3）、哪些必须不能提答疑

（4）、如何有效的规避风险、不平衡报价

4、提高效益的关键----二次经营

（1）、什么是二次经营，重要性讲述

（2）、变更、索赔的前提条件

（3）、二次经营的重要手段---签证、设计变更、索赔、调差

（4）、**大数据分析，频次较高的二次经营内容有哪些

（5）、签证专题---如何深度发掘、正确编写、计量计价

（6）、不被认可、大幅审减的签证变更实例

（7）、如何提高签证变更的公信力

（8）、新冠疫情、暴雨等不可抗力如何索赔

5、结算审计的精细化管控

（1）、结算资料如何汇编

（2）、结算审计如何应对？

（3）、审减和审增

（4）、材料调差、价格调差专题及案例

6、结算争议问题解析

（1）、一个绿化工程清单单位错误的造价争议解析

（2）、一个清单小数点点错被施工单位不平衡报价的造价争议深度解析

（3）、一个清单小数点点错正常组价，图纸量及施工量扩大十倍的结算争议

（4）、签认的垃圾外运大幅审减的案例

（5）、施组方案对造价的影响及被大幅审减的案例