课程收益：

1、把握SPV管理相关知识；

2、掌握SPV组织形式与运营管理；

3、掌握SPV组织管理模式和不同运营模式的对比分析；

4、掌握SPV不同运营模式的风险分析;

5、把握SPV形式选择应考虑的核心问题 ；

6、增强SPV的组织运营与管控有关法规知识；

7、提高与SPV运营管控相关问题处理的业务能力。  

**讲  SPV概述

一、SPV的含义

二、SPV公司的典型架构

三、SPV 的业务范围

四、SPV在资产证券化中的特殊地位

五、SPV结构分析

第二讲  SPV组织形式与运营管控

一、SPV特殊目的公司形式、运营流程与管控

二、SPV特殊目的信托形式与运营管控

三、SPV有限合伙形式与运营管控

案例

第三讲  SPV组织管理模式

一、A金字塔管理模式

二、B扁平化管理模式

三、C人性化运营管理模式

第四讲  SPV不同运营模式对比分析

一、商业银行自行设立子公司SPV

二、采用特殊信托充当SPV

三、单独组建国有独资SPV

四、赋予资产管理公司SPV职能

五、各模式的比较分析

第五讲  SPV不同运营模式风险分析

一、商业银行自行设立子公司SPV 风险分析

二、采用特殊信托充当SPV风险分析

三、单独组建国有独资SPV风险分析

四、赋予资产管理公司SPV职能风险分析

案例

第六讲   SPV形式选择应考虑的核心问题

一、 实现 SPV 的破产隔离

二、 规避政策和法律方面的隐患

三、 避免参与主体的囚徒困境

四、 保护投资者的切身利益

第七讲  案例分析：某SPV公司运营管控

第八讲  互动与答疑

时长：1天