一．项目管理的基本原则和规定

1.项目范围管理的工作职责、程序和内容；

2.项目管理流程

3.项目管理制度应包括的内容；

4.项目系统管理的内容和方法；

5.项目相关方管理和使相关方满意的措施与途径；

6.项目管理持续改进的方法；

二．项目管理责任制度

1.项目管理责任制度的核心内容；

2.建立项目管理责任制度和各方相互协调的管理机制，提高效率；

3.项目经理责任制的内容和要求；

4.项目团队建设；

5.项目管理目标责任书的主要内容；

6.项目经理的职责、权限和管理。

三．项目计划管理

1.项目管理策划应包括的内容和过程；

2.项目管理规划大纲编制步骤和内容；

3.项目管理实施规划编制步骤和内容；

4.项目管理配套策划应包括的内容。

四．质量管理

1.项目质量管理实施程序；

2．项目质量计划编制依据应包括的内容；

3.项目质量计划应包括的内容；

4.项目质量控制内容应满足的要求；

5.设计质量控制应包括的流程；

6.采购质量控制应包括的流程；

7.施工质量控制应包括的流程；

8.项目质量创优控制宜符合的规定；

9.项目管理机构检验和监测质量控制点应包括的内容；

10.项目管理机构对不合格品控制应符合的规定。

五．成本管理

1.项目成本管理规定

2.项目成本管理程序

3.项目成本计划编制

4.项目成本控制程序与方法

5.项目成本核算

6.项目成本分析方法与流程

7.成本考核内容

8.项目成本管理制度

9.合同约定造价内容事项及发生争议的处理原则

10.工程变更引发价款调整的计价技术

11.项目现场签证管理