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隋继周

国有企业采购招投标与合同范本解读

隋继周 / 国家外国专家局培训中心特聘PMP®讲师

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课程大纲

一、课程大纲

1、招标投标法律法规解读

1.1依法必须招标的工程项目解读

1.2招标投标法及其实施条例关键条款解读

1.2.1关于投标人资质与业绩的认定

总公司、分公司、子公司投标与业绩认定标准

总公司能用分公司资质、业绩投标吗?

分公司能用总公司资质、业绩投标吗?

总公司能用子公司资质、业绩投标吗?

子公司能用总公司资质、业绩投标吗?

母子公司是否可以参与同一投标?

两个子公司是否可以参与同一投标?

母公司下的子公司是否可以参与同一投标?

母公司可以不用招标让其子公司承揽她的项目吗?

案例分析:分公司用总公司业绩为什么没有被认定?

1.2.2关于对投标人限制性和歧视条款的认定

企业和个人资质

企业规模和营业收入

合同业绩或奖项

技术或管理能力

案例分析:违法的供应商资格文件

1.2.3评分标准和评标定标法律风险

2、EPC工程总承包相关政策文件解读

2.1EPC工程总承包招标投标管理办法解读

2.2案例分析:分包招标与不招标的关键点是什么?

3、国有企业采购操作规范解读(针对非必须招标的工程项目之外的采购方式)

3.1企业项目采购方式指南

企业工程项目采购

企业技术改造项目采购

企业生产设备设施项目采购

企业生产维护项目采购

必须招标项目失败后的采购

缺乏竞争条件的项目采购

3.2企业运营采购方式指南

企业原材料物资采购

企业生产零部件模块或总成采购

企业咨询服务采购

企业劳务服务采购

企业产品、运行维护服务采购

企业物流和仓储服务采购

企业其他服务采购

4、建设工程合同范本简要解读

4.1工程总承包合同范本

4.2建设工程施工合同范本

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