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王岳

双循环展望与中小银行对策

王岳 / 资 深银行/金融服务导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

【课程背景】

本课程是针对银行高级管理者量身定做课程。银行目前面临激烈竞争,外部宏观经济环境风云变幻。如何把握新时期经济发展的主要脉络,结合银行自身战略发展需求,是每一个银行高级管理者面临的挑战。

本课程紧紧把握我国经济自WTO以来经济又一重大调整的契机,**对习主席关于我国经济”国内循环为主,国内国外相结合“的双循环论述,结合国家课题组与**政府工作报告,系统论述双循环发展面临的问题,需要解决的具体手段与方向,以及近期我国”十四五“规划要求,对与银行相关内容的解读。

为银行高管制定发展战略,提供理论知识的支撑。

随着经济不断发展,中小银行面临的生存环境变化剧烈,受到地域发展限制、人才储备不足、发展模式雷同的影响,原先简单模仿大型商业银行的发展策略受到了极大的挑战。讲授人**多年从业的实践经验,总结出中小银行战略发展的误区,提出了战略方向的真知灼见。课程将改变刻板的内部培训思路,老师以扎实的业务知识,丰富的从业经验,轻松地授课氛围为国内银行高管战略视野开拓、战略思维启发,提供全面务实的指导。

【课程收益】

1、快速了解双循环经济转型主要观点,主要发展方向,转型具体问题

2、理解并掌握我国”十四五“规划相关内容

3、了解国际经济环境变换趋势,贸易战对经济主要影响

4、了解银行业务发展主要方向,银行战略变化趋势

5、了解国内中小银行在业务发展方向的案例,提供银行战略思路;

【课程时间】

1天,6小时/天

【授课方式】

以课堂章解、小组研讨、案例分析为主,**严谨扎实的章授、风趣幽默的风格、真实有针对的案例讲解,为银行员工业务提升赋能助力。

【授课对象】

银行高管、各管理部室、全体员工

【课程大纲】

**章:“双循环”出台的历史背景

1、加入WTO以来历史巨变

1)经济总规模变化

2)国家面貌巨大变化

2、欧美国家对我们的态度

3、目前主要的竞争方面

4、结论:中国的发展权与欧美列强的矛盾

第二章:双循环经济展望

1、定义

2、双循环需要解决的问题

1)供给侧

2)需求侧

3)国际循环

第三章:**总理工作报告相关内容

1、民生福祉

2、污染防治

3、对外开放

4、乡村振兴

5、扩大内需

6、创新发展

7、结论:供给侧、需求侧、可持续

第四章:汇率问题与广场协议

广场协议与中国面临情况分析:

1、国情不同

2、国际环境不同

3、国家意志、民族意志不同

第五章:中小银行战略分析

一、入世以来金融发展回顾

二、中小银行战略分析

1、公司业务面临挑战

1)六大行以及股份制银行掐尖战略

2)金租、资管、证券、信托等全国竞争

3)保理、票据公司、外资银行专业竞争

2、零售业务面临挑战

1)理财子公司竞争

2)信托、证券、资管财富产品竞争

3)金融科技公司小微及消费产品竞争

3、同业业务面临挑战

1)监管政策政策

三、金融机构地位分析

第六章:中小银行面临机遇

1、竞争对手命门

2、克敌制胜秘笈

第七章:业务发展策略

1、质量立行,资产要轻——质量重于规模。招行资产质量案例

1)自己的资产质量要优

2)不追求自己作为**终的资产持有者,做好资产的批发商,体重要轻。

3)不涉及资产信用风险的业务,大做特做,做出花来。

2、要公司零售双轮驱动,摒弃单一发展模式——招行经验

3、井冈山根据地

4、永远跟党走

5、情义无价

第八章:产品设计策略

1、兵贵神速

2、统一战线

3、差异化

4、供应链化延伸

5、科技助力

6、同业助力

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