、、课程内容：

**部分：死而不僵的监理行业

1、我们经历过的监理行业27年

2、曾经大家对“旁站监理”的重大误解

3、憧憬多年的全过程项目管理的现状

4、无用之用的监理员和他们的工资死局

第二部分：从建设领域的未来看监理的未来

1、市场逆转

2、从贸易自由化到贸易政治化

3、竞争加剧

4、跳出角色找未来

第三部分：引入承包商角色练内功

1、承包商角色的项目管理特点

2、叁小时练成测量放线基本功

3、一周体会班组管理

4、一个月体会施工项目部基本技能

第四部分：引入业主角色练眼界

1、业主角色的项目管理特点

2、前期管理

3、设计管理

4、进度管理

5、交付管理

6、成本控制

第五部分：监理公司管理新尝试

1、强化监理部还是强化中心？

2、挂靠监理部的管理要点

3、低成本的监理员能成就什么？

4、走进全过程需要什么装备和架构

5、不再仅生于程序