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文晰

数字化时代高效执行力打造

文晰 / 领导力实战讲师

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课程大纲

【课程背景】

具备高效执行力的团队是一支主动热情、专业性很强的队伍,有着高度协同的合作氛围,员工具备良好的战斗力、坚韧的意志与勇于创新的挑战精神,不断成长,成就卓越。

当下的企业管理普遍存在一些问题,员工缺乏足够的工匠精神,无法高情商地处理职场冲突,激情减退、执行低效,绩效难以完成。为了适应新时代、新形势与新发展,每个职场人的执行力都需要质的改变。

《数字化时代高效执行力打造》旨在帮助管理者快速提升对高效执行力的认知与理解,全面提升士气、保持昂扬的斗志,培养积极心态,提升专业程度,加强团队合作,培养终身学习的成长性思维,掌握高效执行的实用工具,给组织带来更加专业高效的绩效贡献,不断进取,不断奉献。

【课程收益】

数字化时代执行力的重要性与必要性,养成不断学习和进取的思维与习惯;

激发内驱力,统一思想,增强团队敬业度与投入度,打造高效执行的氛围;

塑造职场积极心态,勇敢面对压力和挑战,不断突破自我,挖掘潜能。

【教学形式】

案例讲解 视频解析 工具讲解

【课程时间】

线下半天

【课程对象】

管理者及员工

【课程大纲】

模块一:导入篇——重新解读数字化时代的执行力

1、数字化的本质与数字化带来的变化

2、数字化时代的员工个体价值

3、员工投入度与组织执行力的关系

4、员工激情与斗志缺失的原因

5、重新定义数字化时代的执行力

士气与内驱力是执行力的基础

责任与担当是执行力的保障

解决问题的能力是执行力的表现

精益求精的工匠精神是执行力的升华

模块二:落地篇——打造高效执行力的三大关键举措

关键举措1:高成长的阳光心态

影响工作心理的3类关键诱因

现代都市白领焦虑公式

准确了解与认知自己

绩效与潜能公式

视频解析:《摆脱恐惧》

情绪管理ABC法则

练习:情绪体操四步法

白领乐观思维法

测试:你是否在舒适区?

成长性思维的养成

工具:走出自律的12个误区

关键举措2:高情商的沟通能力

管理沟通的2大核心

职场中各级管理者及员工的沟通诉求

下级沟通的5544法则

跨部门协同的3个原则

冲突解决的2大关键点

工具:3F倾听与SBI反馈

视频:《有效说服》

工具:说服技巧

关键举措3:高品质的创新突破

工匠精神的内涵与价值

影响创新的桎梏

测试:你的创新动力有多少?

创新的勇气:变不可能为可能

工具:盘点你的全脑能力

创新的思维:限制与挑战的对抗

日常工作中的多维度创新

工具:创新的四则运算法

模块三:复盘总结

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