课程背景

在工作汇报和公众表达中，你是否也常常遇到以下问题：

•  明明脑海里有理有据，说出来却混乱、没逻辑、没有说服力？

•  明明平时工作很出色，做工作汇报时却很糟糕，得不到领导的认可？

•  向领导汇报时，领导显得不耐烦总让我捡主要内容说。

•  写的总结不出彩？ 写的总结总是受领导批评？

•  工作中遇到麻烦事总觉得一团乱麻，想解决问题根本无从下手？

•  ……

这些问题，其实都是在工作中缺乏条理和逻辑的表现。

如何解决？

——金字塔原理，一招提升你的逻辑思维和公众表达的绝对神器！

金字塔原理是全球**知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡48年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报，能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思考习惯，轻松构建思维逻辑。

     课程介绍

课程对象：所有希望提高汇报、思考、写作及解决问题的人。

课程目的:

知识目标：正确的理解并复述金字塔原理的定义、逻辑模型、应用范围；

技能目标：会将金字塔原理运用于汇报、思考、表达、写作和演示等场景

态度目标：正确的认识金字塔原理应用的重要性，并且愿意运用学到的知识及技能于工作中。

课程时间：1天中文课程（每天6小时）

课程人数：30人/班

授课方式：

讨论式：运用金字塔原理进行场景练习、点评

探究式：案例分析，运用金字塔原理，掌握高效思考、表达技能

参与式：现场演练，学以致用

课程大纲

打开智慧的魔盒

认识人类大脑：智慧的源泉

思维与结构的重要性

理性思考与感性表达

如何清晰准确地向上级汇报情况

为什么要常做工作汇报？

表达力在工作汇报中的运用

言简意赅——简洁语言表述丰富信息

逻辑推理——客观分析而非主观臆断

条理清晰——内容整齐避免信息混乱

演练：表达力综合演练

什么是金字塔原理

金字塔原理的由来

金字塔思维的四个特征

结论先行

以上统下

归类分组

逻辑递进

金字塔原理的价值

想清楚

说明白

记得住

金字塔原理的结构

纵向结构

自上而下

自上而下

横向结构

归纳推理

演绎推理

序言结构(SCQA)

序言结构的要素

序言结构的顺序

工作汇报中的表达逻辑运用

提纲挈领——提炼核心主题

信息保真——5W2H表述法

模块组合——合并同类项

模块排列——首因/近因效应

汇报内容——工作汇报十不说

有效倾听——上级要的是什么？

换位思考——以上级之心看问题

有效提问——发掘重要的信息

有效应答——回答上级提问的三个层次

完美呈现——口头表述的外部塑型

画龙点睛——工作汇报闪光点的添加

演练：工作汇报全面演练