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张博文

开放的力量—中小企业股权设计与股权激励

张博文 / 成长型企业全面战略人力资源管理金牌讲师

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课程大纲

【课程背景】

中国经济发展属于跳跃式的进步,环境瞬息万变。企业的唯一出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键的和突破点,就是股权创新。股权是每个企业必须面对的事,在竞争日益激烈的商业战争中,不论是大众创业还是企业创新,立足股权的视角,发掘股权的力量,对于企业的发展来说都有至关重要的作用。

允许企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。这样的利益共同体,有利于激发两类资本和劳动力等生产因素的积极性。这种股权利益对资本和员工的强利益约束,是公司治理结构的一大进步。

【课程收益】

掌握股权激励基础知识

股权激励方案设计10定

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员

【课程时间】1-2天(6小时/天,具体时长可根据需求进行调整)

【课程大纲】

股权激励概述

股权激励定义、本质及意义

股权激励方案设计原则

激励的基本工具

长期激励工具:奖励基金、虚拟股份、实股、

“股权激励方案

股权激励10定模型

一定:股权激励的目的

股权激励目的确定的六大原则

二定:股权激励对象

股权激励对象是对公司具有战略价值的核心人才

核心人才激励范围

核心人才评估

三定:股权激励的模式

实股、虚股

不同模式比较

四定:持股载体的确定

不同载体优劣势比较

不同持股载体综合税负比较

五定:股权激励的数量

整体薪酬与中长期薪酬比例

激励数量总额及初步分配意见

六定:股权激励的价格

价格决定因素

七定:股权激励的时间

八定:股权激励的来源

股份来源

资金来源

九定:股权激励授予条件与行权条件

业绩考核

十定:股权激励的机制

股权激励5条建议

股权激励4个问题

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