课程背景：

中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴，中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念，只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”企业要想基业长青，必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价，达到运用数据科学管理公司的目标。

因此作为一名企业负责人，不仅要有出色的市场能力，还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心，轻松驾驭更高、更大的企业平台!

课程收益：

帮助学员养成财务思维，对企业经营与经济发展有更深一层的认识。从财务管理角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力。掌握企业经营与管理的方法论以及使用各项工具，提升管理能力。建立清晰的成本控制意识，掌握成本控制方法。对市场相关要素的变化具有敏感度；合理避税为组织创造更大绩效。

课程对象：企业董事长、总经理、高管、部门总结及相关管理者

课程方式：讲师讲授 案例分析 小组讨论

课程大纲：

一、金税四期大数据时代的税务监管背景

1、金四系统上线，对企业的影响

2、即将召开的两会**新财税政策传递

3、大额资金交易和可疑交易管理办法

4、为了管税，国家给企业“安装”三个机器人

5、银税互联，多部门数据共享

6、**新财税政策解析及运用

7、未来税收趋势走向预测

二、透过数字看经营—解析数字背后的秘密

1、企业的“底子”：资产负债表

2、企业的“面子”：利润表

3、企业的“日子”：现金流量表

4、高管如何看懂基础的财务报表；

5、高管要懂得基础财务报表分析

三、无税不经营，高管财商思维塑造

1、案例：商业模式与税；

2、经营的思维与纳税的思维；

3、经营的实质与纳税的实质；

4、纳税的**高境界；

5、税收思维的魅力所在；

6、以卖房为例解读纳税筹划新思维；

7、高管的税务责任；

8、请，认真经营你的税务；

四、看网红经济、上市经济读懂企业经营的逻辑思维

1、微商教父龚文祥，月零花钱600万，如何靠两张王牌狂割韭菜；

2、独立董事离职潮为什么越演越烈；

3、玻璃大王曹德旺的超级财税经营思维；

4、看浑水公司做空辉山乳业，读懂上市公司的是是非非；

5、蓝田股份造假大案，600字短文戳穿股市丑剧；

6、上市公司獐子岛扇贝逃跑事件来龙去脉，獐子岛为什么要说扇贝跑了；

7、人类历史上**大的造假大案《安然》造假大案；