【课程背景】

写作能力对个人来说，是一种能否高效传播自己想法和思维的能力、不管是商业还是工作中都有着举足轻重的价值。但是在实际表现中，我们发现写作者经常会出现逻辑混乱、沉闷枯燥、表现不当等各种问题，导致收信人者会对写作者个人价值、项目价值甚至所在企业价值大打折扣。本课程会从认知、内容准备三核心、流程设计六模块、故事金句视觉三技术、帮助学员综合提升写作能力。

【课程收益】

1、能够清晰严谨的策划写作内容，确立目标，搭建逻辑，设计结构。

2、能熟练使用故事、金句、图像的引导技术提升渲染力增强影响力。

【授课对象】

部门经理、职能部门管理者、中层干部、销售经理以及希望写作技能提升的相关人员

【课程特色】

以模型理论框架为台阶，以真实场景为舞台，将能力模块化、流程化、**大量的课堂练习和点评，让学员把问题充分暴露在课堂，纠正在课程，**终成功在实战。

【课程时长】

3H

【课程大纲】

一、编-内容的梳理和编排

1、内容准备

1）结果-心中时刻有目标

2）链接-紧盯需求找共鸣

3）观点-提炼要点支撑链接

（案例分析：一次演讲）

（视频教学：《华尔街之狼》）

（小组讨论：紧盯需求的公司介绍以及个人介绍）

（随堂测验：编写《写作大纲》）

2、流程设计

1）开场-拉通认知的开头操作

2）主体-轻松顺畅的叙述结构

4）总结-号召行动的强调结果

5）收尾-余味悠长的提炼升华

（案例分析：会议时间安排）

（视听教学：跟随电影学开场）

（随堂测验：《写作大纲》的逻辑梳理）

三、导-技术的发挥和掌控

1、故事

1）故事-刻在DNA的本能

2）好故事的双核心

3）好故事的三要素

4）打通五感的沉浸式描绘

2、金句

1）A就是B

2）不是A而是B

3）AB，BA

4）感官格式

5）引用改编

3、视觉

1）增强展示效果的三大原则

2）让文本会说话

3）让数字会发言

4）让展示更流畅

（案例分析：《罗永浩演讲》ppt）

（小组讨论：好故事的要素）

（随堂演练：PPT分镜脚本的使用）