课时设定：2课时（直播）

课程内容：

一、概念与内涵

企业“三重一大”决策资料构成

关于会议议案、提案与议题

“议案”的概念、特点、分类和适用范围

二、方法与技巧

1.“议案（议题）”的结构布局

2.议案（议题）内容拟写

案例：关于提请子公司资金归集的议案

3.如何让提请审议的议案（议题？）更便于上级做出决策？

训练：调整优化-关于提请审议落实减免疫情防控期间部分租户租金的议案

【建议客户提供已有素材，便于老师掌握，以增强课程针对性】

4.写作训练：两个选题，选择写作

题材摘自《关于提请审议签订五矿大厦员工餐厅合作协议的议案？

【建议客户提供已有素材，便于老师掌握，以增强课程针对性】

议案主旨句信息挖掘、打造

议案对策建议的构建、推敲

5.不同董事会议案（议题）的对比分析

三、调研与辅助决策

调研报告构造逻辑

一篇调研材料的弊病解析

调研报告内容构建与起草

调研素材的平面性和层次性

如何提出高质量的对策建议

如何将调研资料改为会议议题