【课程背景】

**学习，使管理者能意识到财务管理在企业经营中的重要性，财务管理与企业战略布局、自身运营管理相结合的重要作用。在企业经营过程中去规范公司财务管理，**寻求战略布局及改善经营能力的战略财务管理创新思维和方法，运用财务管理工具，来提升企业的财务经营决策能力与成本控制能力。

本课程区别其他课程的地方在于，很多课程只讲理论，欠缺实际经验，无法运用。本课程讲师是经验丰富的企业财务管理的高管，将结合经典管理论和实践案例，**导师带着学员进行大量演练、还原现实工作景中实际案例，理论结合实践，通俗易懂，一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。真正让培训过的学员，在面对合规具体工作时，可以将工作更加专业化。

【课程收益】

读懂财务报告，理解企业的经营活动如何影响企业

运用财务报告分析企业存在的问题，找出解决之道

掌握如何计算企业估值的方法，理性看待企业价值

掌握从财务数据中找到分析线索，建立清晰的财务和经营分析框架

掌握企业战略决策中的财务计量的基本方法

【课程特色】

学完即用，马上上手，看得懂财务报表

多方位的课堂互动，案例实用性强，学员参与度和积极性高，学习效果好

返聘率高，理论研究深厚，引导式授课，责任心强、配合度高

【课程对象】各高级、管理人员，中层管理人员，基层工作骨干员工

【课程时间】1-2天（6小时/天）

**分享大型机构的信用分析实践，拓宽学员思路

分享国际顶级评级机构的分析方法

对企业估值的相关知识进行总结和梳理，使学员了解国际通行的对企业定价和投资决策的方法

【课程大纲】

**章 财务报告及其相关性

1、认识财务报告

会计准则与会计质量要求

2、基本财务报告

资产负债表，损益表，现金流量表，所有者权益变动表

3、财务报告进阶

合并财务报告和分部报告

管理报告和审计报告

4、财务报告之间的关系  

第二章 企业财务报告分析

1、信用风险案例：国内与国外

2、企业三张财务报表分析要点和重点项目介绍

资产负债表：重点科目与注意事项，资产负债表分析与企业经营策略判断，资金来源与运用平衡

损益表：重点科目与注意事项，如何判断企业盈利的稳定性与收益质量

现金流量表：重点科目与注意事项，现金流量表的使用与分析要点

3、企业财务分析基本框架和财务比率

4、企业财务分析的高级问题

第三章 财务报表识别

1、财务报表问题识别：

资产负债表、利润表、现金流量表项目中，容易存在不实信息的项目

其他注意事项

用简洁有效的方法发现企业财报中的问题

2、会计处理的基本流程及帐表之间的关系

快速查账，顺查法，逆查法

第四章 债权人视角：企业信用风险识别

1、信用风险识别与评估要点

2、理解杜邦分析：一个简便的工具

3、大型/跨国机构信用风险审查重点

大型企业审查重点与财务分析要点

中小型企业审查重点与财务分析要点

案例总结：某违约企业财务分析

第五章 外部投资者视角：企业信用风险识别

1、理解企业信用评级及其与信用风险的关系

2、国际评级机构企业信用评级实践分享

评级框架与理念

核心关注点

评级方法与重点比率

样本评级报告点评

其他分享

第六章 企业估值的方法

1、企业估值的基本理念与思路

2、企业估值的涉及的关键概念与理解

3、理解资本成本

4、企业投资项目的基本判断方法

5、企业发行资本工具的基本估值方法与要点（债务工具与资本工具）

6、企业整体价值评估的基本方法

现金流量折现估值法

经济利润估值法

相对价值模型法

7、并购与企业估值，并购溢价与折价

8、企业并购估值：债权人视角

第七章 财务分析与企业估值的核心：财务预测

1、财务预测的基本方法

2、财务预测的意义

3、财务预测与压力测试和情景分析

4、财务预测的注意事项

课程总结：财务分析与企业估值