课程名称：为消费者打造优秀产品的“道法术势器”培训时长：3天课程大纲：

一.  打造优秀产品的“道”

1. 科学思维：统计学、**性原理、因果性和相关性、控制变量法

2. 结构性思维：象性分割、时间线、层级图、辩证

3. 常用的分析框架：PEST、SWOT、精益创业画布、供需连、点线面

4. 美的修养：美学、艺术史、潮流文化

二.  打造优秀产品的“法”

1. 人性美的洞察：好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我

2. 人性恶的洞察：傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食和色欲

3. 商业洞察：经济学、金融学、行为经济学、产业链思维

4. 社会洞察：社会学、人类学、心理学、组织行为学

5. IT行业发展洞察：摩尔定律、AI奇点、区块链

6. 需求洞察：需求真伪、需求根本、需求转换

7. 供给定位：痛点（三角模型）、痒点、爽点

8. 体验打造：峰终定律、心流、行为引导

9. 业务逻辑解耦：数据、引擎、算法、场景业务

三.  打造优秀产品的“术”

1. 企业战略拆解能力：华为BLM

2. 战术落地方法：金字塔、鱼骨图

3. 资源不足的应对：要、抢、借、薅、激

4. 财务分析：收入成本表、动态测算

5. 竞争策略：时空策略、围魏救赵、舆情引导、把握稀缺

6. 产品生命周期管理：萌芽期、高速发展期、顶峰期、下滑期

7. 产品研发周期管理：立项、策划、开发、测试、内测、上线、运营

8. 个人影响力构建：业务权威、魅力展示、会来事儿、左右逢源

9. 向上管理：要资源、要重视、要预期

10. 平级管理：技术、设计、测试、法务、财务、营销、运营、内容

11. 向下管理：分解、合作、赛马

12. 外部管理：用户、客户、供应商、媒体

13. 复杂产品项目的管理要义：目标SMART、执行PDCA

14. 高阶市场洞察力：跨学科融合、人性把握、商业思维

15. 数据化指导工作：埋点、漏斗、页面热点、宏观数据解读

16. 增长黑客方法实践：AARRR、疯传

四.  打造优秀产品的“势”

1. 经济下行的社会趋势

2. 年轻人亚文化丰富

3. 消费降级与升级

4. AI时代的机会与挑战

5. 互联网开始改造“隐晦行业”

五.  打造优秀产品的“器”

1. 认知破圈的固定动作：新信息来源、认识大咖、隐形教练

2. ChatGPT辅助：调研、文档生成、头脑风暴

3. 数据分析工具和方法

4. AB测试

5. 风险控制：边际上限、总额上限、问题追踪

6. 灾难/事故应对

7. 商业计划书思维

8. 高阶PPT展示技巧注：培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。