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吴春明

向管理要效益内训

吴春明 / 跨国公司财务管理讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、对话:中高层管理者应知道的基本管理知识

  什么是管理?

  中高层管理者应该怎样对自己进行角色认知和定位?

  中高层管理者的主要工作是什么?

  企业需要三好管理干部,是哪三好?

  考量中高层管理人员的三大指标是什么?

  中高层管理者的核心使命是什么?

  二、阐述:中高层管理者应具备三个方面的素养

  中高层管理人员的基础素养;

  中高层管理人员的专业素养;

  中高层管理人员的管理素养。

  三、评介:中高层管理者应有哪些方面的能力

  中高层管理人员的基本能力;

  中高层管理人员的核心能力;

  中高层管理人员的超群能力。

  四、问题:中高层管理者管什么?

  中高层管理人员的日常管理;

  中高层管理人员的项目管理;

  中高层管理人员的自我管理;

  推荐中高层管理人员使用的管理工具;

  建议中高层管理人员使用的管理方法。

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