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赵大勇

NLP教练式管理内训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、 NLP教练基础

  1、命运符号

  2、NLP的历史和文化

  3、教练的历史和文化

  4、NLP教练四步曲

  二、 观:人是如何了解世界的

  1、沟通模式

  2、数字人生

  3、意识与潜意识

  4、取得信任的技巧:投契合拍

  5、催眠语言

  6、眼睛透露的秘密

  7、透视人的内心世界:冰山原理

  8、清醒人生的教练工具:平衡轮

  三、 念:大脑使用手册

  1、信念系统

  2、智慧语言模式

  3、强有力问题发生器

  4、感知位置

  5、时间线

  6、理解层次

  四、 感受(情绪):思想的直观表现

  1、情绪图

  2、如何用情绪图处理情绪案例

  五、 意图:行动的原动力

  1、趋向快乐

  2、逃避痛苦

  六、 行动

  1、推动人行动的理论:动力窗口

  2、推动人行动的教练模式:ABCD法

  3、将工作变成奖励:动力地带

  4、行动的永久动力:教练神圣

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