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平梵

企业战略营销培训内训课

平梵 /

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课程目标

课程推荐: 主要特点:详细阐述企业战略营销的操作精髓案例指导:分析企业战略营销内训的经典个案案例训练:掌握企业战略营销的技能提升方法行动建议:企业战略营销培训的实战模拟练习提升建议:引爆企业战略营销潜力的行动方案

课程大纲

培训大纲:

**讲:发展型企业的战略管理思维

为什么要进行战略管理

企业战略目标的构成

企业战略规划的结构

第二讲、我们的竞争优势是什么

我们的竞争优势在哪里

建立和培育自己的竞争优势

分析:企业战略营销培训案例!

解析:企业战略营销内训案例!

案例:企业战略营销课程案例分析!

第三讲、我们应该如何规划企业的业务

有效地业务组合才能形成拳头

赋予每个业务独特的使命

第四讲、制定竞争策略

竞争的方式

如何选择竞争方式

讨论:企业战略营销经典案例讨论!

分组:企业战略营销培训案例学习指南

分析:企业战略营销学习中的八大陷阱!

第五讲:从战略角度解决营销问题

一、营销战略在企业中的位置

营销战略要干什么

如何进行营销战略规划

第六讲、谁才是我们的上帝----选择目标消费者

消费者需要细分吗

细分消费者的目的

互动:企业战略营销培训案例评估

分享:某集团企业战略营销培训案例

分享:哈佛经典企业战略营销案例分析示范

第七讲、选择战场的目的是要建立根据地

开展前要找准阵地

不是每一块阵地都是根据地

第八讲、营销要素组合—--系统制胜

系统化营销的竞争

分享:企业战略营销培训四部曲!

分享:企业战略营销内训五步骤!

分享:企业企业战略营销六技巧!

分析:某药业集团所面临的企业战略营销难题!

企业战略营销培训总结
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