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陈毓慧

银行柜面人员网点转型时期的服务沟通礼仪与产品营销技巧

陈毓慧 / 银行服务营销讲师

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课程目标

通过培训班使学员提高金融行业新的客户服务技巧,把握沟通中倾听的艺术,并能熟练掌握沟通的方式与艺术,从而更有效地提高处理问题的能力,从而在同行业的金融市场中展现自身独特魅力。

课程大纲

导言、关于学习的效率及学习方法分析


头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通与商务礼仪等方面的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。


1、 案例:99元分期次存入银行,报复银行3小时

2、 案例:她为何为难银行柜面人员

3、 导入银行柜面服务礼仪的重要性



**章、 柜面服务礼仪训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、得体的礼仪

(一) 服饰:“职业装穿出专业形象”

(二) 妆扮:“三分长相,七分打扮”

(三) 专业姿态1
细节


二、银行柜面服务六流程

(一) 迎接:站相迎、诚请坐

(二) 了解:笑相问、双手接

(三) 办理:快速办、巧提示

(四) 推荐:巧引导、善推荐

(五) 成交:巧缔结、快速办

(六) 送客:双手递、起立送



三、柜面服务基本礼仪

(一) 站姿

(二) 坐姿

(三) 接递票据

(四) 请客户签名礼仪

(五) 请客户出示证件礼仪

(六) 请客户重新填写凭证礼仪

(七) 交接班礼仪

(八) 电脑故障沟通礼仪

(九) 客户短钞沟通礼仪

(十) 遇客户假币沟通礼仪

(十一) 遇客户不会签名沟通服务礼仪

(十二) 遇客户不会操作密码沟通服务礼仪



短片观看及案例分析: 兴业银行:客户不会操作密码正反案例分析

商业银行:遇到假币处理正反面案例分析

招商银行:电脑故障处理正反案例分析



示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评



第二章、 银行柜面服务沟通礼仪与技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)


一、影响沟通效果的因素分析

二、营造沟通氛围

三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”

四、聆听对方核心需求

五、深入对方情境

六、高效提问引导话术

七、高效沟通的四要诀

八、高效沟通六步曲

1、 营造氛围

2、 理解共赢

3、 分析策划

4、 提出方案

5、 认同执行

6、 实施检查


九、银行柜面人员实用职场沟通技巧

(一)、客户咨询沟通礼仪与技巧

(二)、上下级间的沟通礼仪与技巧

(三)、平级间的沟通礼仪与技巧


十、委婉解释和说明银行规定的技巧


短片观看及案例分析:小猪贝贝经典谈判成功成功案例分析

银行:柜面服务沟通正反两案例

银行: 客户咨询沟通正反两案例分析

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评



第三章、银行产品营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点)

一、 挖掘和识别目标客户

(一)、目标市场分类

(二)、目标客户挖掘与识别

(三)、寻找银行利基市场--- MAN 法则

(四)、搜寻客户源技巧及注意事项



二、客户深层需求及决策分析

(一)、客户冰山模型

(二)、高效收集客户需求信息的方法

(三)、高效引导客户需求的方法

(四)、客户合作心理分析

(五)、客户决策身份分析


三、客户沟通引导策略

(一)、SPIN 引导技巧

(二)、沟通引导的目的

(三)、高效沟通谈判六步骤

(四)、沟通引导实用策略


四、银行产品呈现技巧

* (一)、影响产品呈现效果的三大因素

* (二)、产品推介的三大法宝

* (三)、FAB呈现技巧

* (四)、银行常见产品呈现技巧

* 1、网银呈现技巧

* 2、银行卡呈现技巧

* 3、小额贷款呈现技巧

* 4、分期付款呈现技巧

* 5、保险产品呈现技巧

* 6、基金产品呈现技巧

* 7、黄金产品呈现技巧

* 8、其它个金产品呈现技巧


五、客户异议处理技巧

* (一)处理异议—异议是黎明前的黑暗

* (二)追根究底—清楚异议产生的根源

* (三)分辨真假—找出核心的异议

* (四)自有主张—处理异议的原则

* (五)化险为夷—处理异议的方法

* (六)寸土寸金—价格异议的处理技巧

* (七)、客户核心异议处理技巧

1、情感与精神层面不满足;

2、不认可公司、产品;

3、不认可营销服务人员;

4、客户有太多的选择;

5、客户暂时没有需求;

6、客户想争取更多的利益;


六、促成合作策略

* (一)、建立并强化优势策略

* (二)、 同一战线策略

* (三)、假设成交策略

* (四)、逐步签约策略

* (五)、适度让步策略

* (六)、资源互换策略


七、客户关系维护与深度开发策略

(一)、客户关系两手抓

(二)、营建客户关系的8大技巧

(三)、与客户礼尚往来技巧

(四)、客户深度开发策略


八、短片观看及案例分析、综合模拟演练

* 1、网银呈现技巧

* 2、银行卡呈现技巧

* 3、小额贷款呈现技巧

* 4、分期付款呈现技巧

* 5、保险产品呈现技巧

* 6、基金产品呈现技巧

* 7、黄金产品呈现技巧

* 8、其它个金产品呈现技巧

示范指导、模拟练习

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评



第四章、客户投诉的处理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)(重点)

一、客户抱怨投诉心理分析

(一)、客户抱怨投诉三大需求

(二)、产生不满、抱怨、投诉的三大原因

(三)、客户抱怨产生的过程

(四)、客户抱怨投诉类型分析

(五)客户抱怨投诉的心理分析

(六)、客户抱怨投诉目的与动机

*头脑风暴:银行2
种常见客户抱怨投诉心理分析

就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评


二、处理客户投诉宗旨:客户满意大 VS 公司损失小


三、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情;


四、1
种错误处理客户抱怨的方式


五、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素


六、客户抱怨投诉处理的六步骤:

1、耐心倾听

2、表示同情理解并真情致歉

3、分析原因

4、提出公平化解方案

5、获得认同立即执行

6、跟进实施


七、客户抱怨投诉处理技巧:三明治法则 引导技巧


八、巧妙降低客户期望值技巧

(一)、巧妙诉苦法

(二)、表示理解法

(三)、巧妙请教法

(四)、同一战线法


九、当我们无法满足客户的时候……

(一)、替代方案

(二)、巧妙示弱

(三)、巧妙转移!


十、快速处理客户抱怨投诉策略

(一)、快速掌握对方核心需求技巧

(二)、快速呈现解决方案

(三)、快速解决问题技巧


十一、与大堂经理配合处理客户抱怨投诉处理技巧

(一)、邀请大堂经理的时间

(二)、邀请大堂经理的技巧

(三)、如何向大堂经理介绍客户需求




课程结束:


一、 重点知识回顾

二、 互动:问与答

三、 学员:学习总结与行动计划

四、 企业领导:颁奖

五、 企业领导:总结发言

六、 合影:集体合影
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