一、为什么要做中层干部执行力的培训？ 2 3年被定为“中国执行年”，更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有

**部分 自我执行能力 模块1：如何提升执行力
.5天 2天

模块2：管理角色的二次转变

模块3：时间管理
.5天

模块4：高效沟通 1天

第二部分 完成任务的能力 模块1：解决问题的方法
.5天 2天

模块2：目标管理
.5天

模块3：绩效管理 1天

第三部分 领导力与团队发展 模块1：领导力
.5天 2天

模块2：激励
.5天

模块3：教练下属
.5天

模块4：有效授权

模块5：团队建设
.5天

说明：以上课程可组可分，根据不同企业实际需求，可分以下二种情况：

1）、3天内训课，可根据企业具体需求，挑选重要的模块有针对性地培训。

2）、6天内训课，分为2次或3次完成，每次2-3天，间隔1-2周；学习与实践相结合，注重行为改变，关注执行能力提升。