管理者的思维能力最终决定着企业的前途。沙盘模拟课程属于高端体验式能力培训课程，学习目的在于提升管理者的战略思维、决策模式及执行能力等影响企业命运的深层次问题，重要性不言而喻。 在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。通过学员亲身体验，训练领导力及决策能力、战略实施与执行力、管理控制能力、财务分析能力、团队建设能力、沟通协调能力等。 通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不

 模拟课程涵盖基本内容：

1.市场导向的战略计划

　　 1）分析市场机会

　　 2）开发营销战略

2.营销环境扫描与分析

3.市场细分并确定目标市场

4.目标客户的细分与选择

5.产品营销战略

　　 1）开发新的市场产品

　　 2）产品生命周期中的定位战略

6.制定营销决策

　　 1）产品组合与市场组合

　　 2）产品定价策略。介绍常见的产品定价策略以及对整体战略的影响。

7.营销方案

　　 1）广告投入与营销分析

　　 2）合作与竞争。

8.大客户营销及客户关系管理（CRM）

9.销售团队的建设

10.销售团队的管理