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韩枫

职业经理战略决策能力沙盘模拟实战

韩枫 / 沙盘培训首席顾问、实战讲师

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课程目标

职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程

课程大纲

职业经理战略决策能力沙盘模拟

 1、 战略管理能力

 企业经营环境分析

 战略分析与战略规划

 战略如何超越“不确定性”

 “蓝海战略”分析

 战略思维能力培养

2、 经营决策能力:

 决策的一般方法

 如何基于经济学原理决策

 科学决策能力培养

 企业经营决策思路创新

 决策的陷阱分析

3、 运营管理能力

 运营战略与整体战略分析

 技术开发策略

 资源整合

 企业内部成本控制

4、 财务管理分析能力

 学习利润表和资产负债表

 简单分析财务报表,

 利用财务数据提供决策依据

5、 沟通能力

 与政府的沟通能力

 与客户的沟通能力

 与相关方的沟通能力

 团队沟通能力

6、 开拓市场能力

 掌握市场信息的能力

 准确市场定位能力

 洞察市场变化能力

 机制适应市场能力

 开发潜在市场能力

7、 团队建设能力

 如何组建团队

 团队的角色分配

 团队建设的目的和作用

 科学评估团队绩效的能力

8、 企业文化管理能力

 规划企业愿景、使命

 构建企业文化

 培育企业文化

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