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郑敬普

经理人思维变革和效能提升

郑敬普 / 管理咨询讲师

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课程目标

1.深刻体验思维局限对绩效提升的巨大破坏力 2.有效重构思维逻辑的理念和具体策略 3.熟练运用咨询式思维变革的理念和方法 4.有效运用思维变革提升工作绩效的具体程序

课程大纲

一:剖析思维变革的障碍

习惯思维

经验主义

固执心态

认识不清

紧迫感差

眼界不高

定位不准


二:思维局限影响管理效能

思维局限导致教条,影响解决问题时效

思维局限导致定位不准,很难把事情干对

思维局限导致分析深度不够,找不到问题关键

思维局限导致错误执行,干扰企业正常运营


三:经理人管理思维与行动的三个支柱

管理的科学

管理的艺术

管理的手艺


四:借鉴咨询讲师的思维方式

客户思维

战略思维

结构化思维

重构思维

哲学思维


五:借鉴咨询讲师的研究问题方式

确定问题

建立假设

问题调查

系统分析

形成结论

解决问题

系统改进
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