TCC课程简介：

TCC高绩效团队构建课程是结合美国企业教练技术，加拿大体验式培训和启鼎下属山外山拓展10年的培训经验、是从实际出发，针对目前中国企业普遍存在的困惑而设计的一套“企业体验式教练课程”，简称TCC课程。

本课程一改传统说教方法、技能或填鸭教学，也不同于MBA教学的企业案例分析，而是**一系列的活动去行动（参与）→ 发现（问题）→ 联系（现实）→选择（模式）→ 再行动（改进，应用），从而打破自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等范畴固有习惯模式，结合现实工作事业生活，选择有效行动，从而创造更佳成就。

TCC课程收益：

使部门间的更有效的合作配合，加强团队合作精神，树立全局观；

增强团队凝聚力，提高工作效率；

**团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合,相互支持的团队精神及合作意识,创立一支高绩效的团队。 

高绩效团队构建的四个阶段：

模块       项目       分享点

团队组建破冰、团队建设    了解培训目标、组建团队、明确培训纪律，树立空杯心态

团队磨合唐图（七巧板）    如何提升领导力

雷阵部门之间关系处理，共赢意识

团队稳定驿站传书团队目标及计划确认、如何有效执行？

鼓动人心团队协作及团队之间的竞争

建绳房部门和部门之间如何有效沟通？

团队提升急速60秒团队之间的相互配合，全局观

唐图每个团队分成若干小组,每个小组都将拿到任务书，和不同的七巧板道具；

团队的任务是按照任务书上的得分标准，去尽量多的得分；

项目完成时间：40分钟          要事**　吃力一定不讨好！不忙才是好领导！

适当授权   才能更好提升团队效率

敢于承担责任

团队绩效不好责任在谁？责任在我：问题到此结束！

领导思维：不断学习，提高自己的领导力。

胸怀全局　计划需要根植总体目标

目标刻在石头上－－方向重于努力（走出小团队意识）