1、认识常用的财务比率，并能应用比率来分析，评估和诊断企业的经营状况 　　2、帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策 　　3、培养员工的主人翁心态，理解经营者的角度，关心企业利润．建立重视工作效益的态度 　　4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 　　5、学会使用预算等管理工具加强内部管理 　　6、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效 　　7、了解房地产开发的各环节财务管理的要点 　　8、对房地产开发的全程税务筹划有一定认识

　　一、 快速读懂财务报表
　　1、资产负债表
　　2、如何理解报表上的财务数字
　　3、公司的各项经营活动在报表上怎样反映
　　4、从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
　　5、从管理的角度解读利润表
　　6、利润是如何形成的
　　7、各种利润率及各项成本费用比率分析
　　二、利用财务数据分析并改善经营绩效
　　1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
　　2、资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
　　3、财务比率综合分析法
　　4、企业获利能力分析： ROA、ROE
　　5、现金与利润的权衡
　　三、成本管理——有效控制成本和费用
　　1、成本的划分思路：针对项目节点有效控制成本
　　2、直接成本、间接成本
　　3、固定成本、变动成本
　　4、保本点分析
　　6、房地产开发项目主要节点的成本管理把控
　　四、房地产项目的财务管理
　　1、控制项目成本的全面预算管理
　　2、房地产开发项目主要节点的成本管理把控
　　3、项目投资决策与投资风险控制
　　4、房地产开发过程中的税务筹划