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李奕葳

《执行为王》特训营

李奕葳 /

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课程目标

应对困难的问题,必须发现“高效杠杆作用”在哪里,即找到最省力、又能产生持久、可观改进的方法。――管理大师 彼德.圣吉 企业的高效杠杆 —— 一支高效的团队,让这支团队起作用的就是有自驱力的忠诚员工 为什么员工的执行力总是不尽如人意? 只要问4个问题就能找到答案 为什么不愿意多做或追求精益求精?答:太累了,多做也没什么好处啊 什么样的工作会让你觉得愿意去做呢?答:为自己工作 如果是为自己工作,你会怎么对待工作?答:加班

课程大纲

**天上午   结果思维建立
 
项目简介:
 
1、互动,打开思维
了解思维定势对员工的成长的局限性
小互动:行动永远是直接产生效益的
潜意识:你相信就能做到
 
2、讲授结果思维概念
结果是商品,是企业和员工用来交换报酬的
如何定义结果,区分出什么是结果,什么是行为
 
培训目标:
每个人都很努力,没有结果是因方法和行动不正确
清晰工作的内涵首先是商业交换,必须做出有价值的结果
  
**天下午:个人成长
 
项目简介:
1、100%自我负责概念建立
举例:闯红绿灯的结果
谁受益,谁负责
情绪转换公式:即使。。。也要。。。因为。。。
 
2、做一个稀缺的人
举例:周杰伦的扇子
客户和企业想要什么样的人
你如何去做
 
3、追求绝对成长
人之所以痛苦是因为向外索求的多,都是相对成长
人之所以强大是因为内心的强大,是绝对成长
案例分析,区分相对成长与绝对成长的意义
 
培训目标:
向内观而不是向外索取,建立主动承担的意识
清晰自己努力的方向
 
**天晚上  我应该是谁?
 
项目简介:
1、个人角色认知
我是谁?
我可以是谁?
我应该是谁?
 
2、个人角色的锚定
我是父母值得依靠的人
我是别人信赖的朋友
我可以影响到每一个人
 
培训目标:
对自我的深度认知,了解自己应该承担的责任
推动自我反省,建立正确的价值观
 
第二天上午  正确的执行之道
 
1、执行的核心原则
认真**    聪明第二
如何做到认真的16字方针
案例分享:士兵突击
 
2、执行思路考验PK
 
培训目标:
执行的灵魂就是认真对待手上的每一件事
不再怀疑自己是否吃亏,焦点放在能力的提升上
 
第二天下午 正确的执行之术
 
1、行动策略
执行前:决心**   成败第二
执行中:速度**   完美第二
执行后:结果**   理由第二
案例分享:亮剑
 
2、执行行动的考验PK
 
培训目标:
获取正确的执行方法
关注结果,而不是更多的困难和借口
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