您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 综合素养 > 高效能人士的七个习惯

李松颐

高效能人士的七个习惯

李松颐 / 团队领导力课程导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

☆ 重新探索自我,开启个体“改变之门” ☆ 由内而外全面造就自己 ☆ 转换思维,建立全新的观点 ☆ 发挥人类四项禀赋,选择创造自己的生命 ☆ 了解事物二次创造的过程 ☆ 梦想的组织与实践 ☆ 双赢思维的学习与运用 ☆ 同理心沟通的原则与实践 ☆ 如何取得创造式合作 ☆ 自我更新与平衡发展

课程大纲

**单元:自我认知

1.    遇见未知的自己

天使还是魔鬼?

透过“尤•哈里”之窗,发现多维的自我

2.    以原则为中心

以原则为中心的思维

反求诸己,由内而外

3.    改变从习惯开始

“习惯”的定义

 个人成长的三个阶段:依赖—独立—互赖

第二单元:积极主动——个人愿景的原则

1.    四项天赋与选择自由

自觉、良知、想象力与意志

消极被动与积极主动    

从视频案例《Hoyt Team》解读操之在我

2.    化消极为积极

TWA创造性循环

创造“不抱怨的世界”

影响圈与关注圈

第三单元:以终为始——自我领导的原则

1.    个人使命宣言

兰塞姆的墓志铭

以原则为重心

个人价值宣言:EDGE训练

2.    所有事物都经由两次创造产生

由心智到现实的两次创造

视频案例《秘密》——心灵演练

梦想变为现实的6个步骤

第四单元:要事** ——自我管理的原则

1.    时间管理是自我管理的起点

计划、组织、整合与控制时间

第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵

2.    有效的个人管理的标准与步骤

六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便

四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整

3.    执行与授权

第五单元:双赢思维 ——人际领导的原则

1.    体验项目:《红黑大挑战》

2.    人际关系的六种模式

利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)

3.    利人利己的五项要领

4.    情感账户与人际拓展

第六单元:知己解彼 ——同理心交流的原则

1.    练习《这个女人是谁?》

2.    聆听

同理心倾听的五个层次

同样珍贵的“心理空气”

3.    表达

同理心回应

善于发问

七步契合术

4.    有效沟通的误区及改善策略

第七单元:协作增效 ——创造性合作的原则

1.    练习《海上遇险》

2.    开辟第三变通方案

沟通的三个层次

尊重差异

化阻力为动力

3.    工具与方法

头脑风暴法

平行思维法

力行法

第八单元:不断更新 ——自我平衡的原则

1.    自我改变的动力

2.    自我成长的有效途径

挑战性任务、逆境、个人事件和发展型人际关系

3.    人生平衡轮

上一篇: 色彩性格与个人魅力修炼工作坊 下一篇:卓越管理者职业素养修炼

下载课纲

X
""