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沈玉龙

企业中层干部7大管理技巧

沈玉龙 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

董事长、总经理可以不看
 
  中层干部大多是业务高手,但未必是管理高手!
 
  专为企业中层干部设计的如何做管理的读物
 
  没有过多的理论,只有简单实用的思路与方法
 
  模块一、什么是管理?中层干部的现代管理理念
 
  1. 中层干部的管理理念
 
  2. 经理是什么?
 
  模块二、中层干部的角色定位与任务
 
  1.中层干部的三项工作
 
  2.中层干部的三类工作
 
  3.三类工作的合并是中层干部的全部工作
 
  模块三、中层干部7大管理技巧
 
  技巧1:明确职责,人责到位
 
  技巧2:明确部门与下属工作目标
 
  技巧3:明确管理项目
 
  技巧4:分解到人
 
  技巧5:制定管理标准
 
  技巧6:实施良好过程管理
 
  技巧7:实施绩效评价与辅导
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