班组建设视频
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
-
徐明达---生产主管必备管理思路和工具
内容简介: 曾任东风汽车集团顾问导师 徐老师拥有36年的制造业现场管理经验,先后在大型国有企业、民营企业、美资企业工作,对生产、现场问题有深入的研究,79年中国早一批学习日本新老七种工具的讲师。详细查看>>
最新内训课
- 李彬 | 团队执行改善与团队成员执行力提升
- 李彬 | 打造高绩效团队
- 李彬 | MTP(管理者角色定位与管理技能提升)
- 王晋 | 主持人培训
- 王晋 | 职场高效沟通
- 李彬 | 目标达成、组织效能提升与员工执行改善