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管理技能视频

  • 刘新华-现代流程型组织建设培训视频

    内容简介: 传统的“科层制”组织结构形式已经严重的阻碍了企业运营效率的提升,在企业发展初期业务类型单一和规模不是很大的时候,“科层制”自上而下的指挥模式更能发挥灵活、高效的优势; 但是,如果企业业务类型增多、规模变大的情况下,企业的管理复杂详细查看>>

  • 陈诗彤-360°组织沟通与协调培训视频

    内容简介: 沟通是我们工作、生活的润滑油。在这个高速发展的互联网时代,作为企业的一员,我们每天都要跟公司内部的上级、下级、平级之间进行大量的沟通交流,有许多岗位还要与外部的客户进行专业的交流、解答,因此,沟通的效率对企业的发展和员工的绩效起了非常关键的作用。怎样才能详细查看>>

  • 谈炜-高效能人士七大习惯培训视频

    内容简介:本课程依托史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,聚焦于帮助职业经理人树立职业愿景、建立良好的工作习惯、掌握与他人沟通合作的要领,并建立自我成长的内在机制……在两天的培训中,着力于突破他们的心智模式,引领他们自己做出调整,以期真正帮助企业培养职业经理人。详细查看>>

  • 谈炜-领导者的非物质激励线上视频

    内容简介: 激励历来是管理者最为头疼的问题,而这其中的认知转换也是最难的。如果管理者认为金钱就是最重要的激励手段,那么很快他就会遇到“无钱可用”的境遇。如何帮助管理者转换认知,将激励从物质转向非物质,承担起作为管理者的责任,是本课程要解决的问题。 详细查看>>

  • 龚正伟“新人经理高效管理”线上培训课程

    内容简介: 随著企业的快速发展,经营者需要建立一只强大的管理队伍,然而很多的基层管理者都是从实操岗位上提拔上来的,比如之前是业务高手,或者技术高手。这部分人有个共同的特点,就是在某方面都是一把好手,所以会被提拔到管理者的岗位上。 但也因为如此,他们习惯了详细查看>>

  • 何兴胜老师“团队领导力”中高层培训视频

    内容简介:何兴胜老师为重庆电子企业的中高层人员培训“团队领导力”现场互动视频详细查看>>

  • 刘新华-管理者综合能力提升视频

    内容简介: 经过多年的管理咨询实践发现,处于快速发展期的企业经常面临者以下问题: 管理层和核心员工的发展跟不上企业快速发展的节奏; 人才竞争激烈,缺乏足够的核心人才,优秀的人才又不断流失; 跨部门的协调越来越多,越来越复杂和困难,详细查看>>

  • 陈诗彤-高效能时间管理授课视频

    内容简介: 本课程的内容基于陈老师研读了多本时间管理的经典书籍和效能学院版权课程后,通过全新的视角和方式来解读时间管理的理念和方法(自我效能、闪付思维、要事第一、GTD、番茄工作法等),帮助学员发现自己在时间管理上的问题,同时配合相关工具,帮助学员达到快速处理多项任详细查看>>

  • 王颖钊—中层管理者综合技能提升

    内容简介: 管理者的失败,因素很多,常见的原因,应该是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败……——彼得·德鲁克 1、明确管理者自身的角色,更好详细查看>>

  • 引导式问题分析与解决-谢玉雄

    内容简介: 帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序; 运用有效的引导方法找出最可能的原因,然后在事实验证的基础上审核可能的原因; 指导您创造性思考的方法,提出科学合理的对策,并分析对策受阻等因素,详细查看>>

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