管理技能视频

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  中高层管理的五力模型

  内容简介:在VUCA时代，当国际冲突、政策调整、社会变革、市场无序、竞争加剧、信息爆炸、员工个性突出等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，我们作为技术出生的中高层管理人员必须要具备更加强大的领导力。领导力意味着从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时秉承既定目标和使命；领详细查看>>

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  管理教练——让管理者成为绩效催化师

  内容简介: 工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候，如何管理知识型员工，如何快速地将目标变成成果，如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题，成为最突出的管理难题摆在了我们面前。 教练领导力，与工业经济时代的“命令-控制”详细查看>>

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  群策群力——高效会议管理

  内容简介: 很多的企业试图通过开会来提升沟通、提升效能，而事与愿为，开会的成本却被大家忽略。 员工因为开会无法完成即定工作而加班导致生活难平衡，领导因为开会放弃的机会成本（与客户沟通、推动部门工作），公司在为这些隐性成本买单。 详细查看>>

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  管理者的效能提升训练

  内容简介: 做为管理者，本课程将使您的思考和行动发生变化，从而帮助您取得更大的成就。无论一个管理者有多么大的能力，都很难保证获得持续而永久的成功，除非他能够有效地管理自己、影响他人、顺畅协作、并持续提高和更新自身能力。这些元素是个人、团队和组织效能的核心，通过学习，详细查看>>

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  会激励才有领导力——激发员工动能的有效技法

  内容简介: 敏捷、高效的组织效能是领导者和管理者所期盼的，而达成的前提却是人的动能的激发，激励不乏是一种有效的手段和方法。企业激励机制可以激发员工工作的积极性，实现企业目标，营造和谐的工作氛围，推动企业的可持续发展。 你想成为优秀的管理者吗？你在为如何激详细查看>>

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  VUCA时代的领导力突破

  内容简介:杨波老师《VUCA时代的领导力突破--领越领导力》培训精彩片段。详细查看>>

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  领越领导力

  内容简介:杨波老师《领越领导力》授课现场视频详细查看>>

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  职场优胜者向上管理的八大艺术

  内容简介:谈及“向上管理”二字，不少职场人都会觉得领导的事，还是不管为妙，最好领导别来管我就行。一方面想着，管理领导？是嫌弃职位太稳定还是工作不饱和？另一方面可能会想，真正的“向上管理”，是不是所谓的溜须拍马？其实，向上管理是能与对方站在同一条战线上，拥有同一种视野，为详细查看>>

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  非职权影响力——话语权与说服力

  内容简介: “非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获： ●管理下属的中详细查看>>

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  目标管理与计划落实

  内容简介:企业的目的和任务必须转化为目标，只有量化的才是可管理的。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行是本课程的主要内容。详细查看>>