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通用管理视频

  • 数字化时代的管理思维

    内容简介:数字化时代,带来了前所未有的变革,管理思维也发生了巨大的改变。本课程,如同一盏明灯,照亮了管理者在数字化时代前行的方向,为企业的持续发展提供坚实支撑。详细查看>>

  • 中层到中坚——中层管理者的关键转变

    内容简介:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。同时,关键点在于团队建设并不是负责人自己搭建自己的团队,关系到上、下、平级同详细查看>>

  • 基层领导者技能提升三板斧

    内容简介:VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆,20多年的快速发展历程里,阿里通过独特的管理理念和方法,培养了大批的高质量人才,真正做到良将如云,使整个团队成长紧跟业务发展的步伐,同时做到“形散而神不散详细查看>>

  • 90后管理者们,你们能从容应对00后新生代的职场挑战吗?

    内容简介: 在Z时代下,越来越年轻的人正不断进入职场,以98后、00后为代表的新生代的一系列思维特性和95年之前出生的员工相比存在着很大差异。传统的“胡萝卜大棒”的管理模式已经变得不适用。 在过往的培训中,管理干部更重视的“管理角色”的技能培训(定目标、详细查看>>

  • 从“精兵”到“强将”——中层经理十项必学管理技能

    内容简介: 我国众多企业的中高层大多面临如下状况: 1、“救火”现象严重,越忙越乱,越乱则越忙,运营效率低下,导致团队绩效不佳; 2、管理者自己“日理万机”,下属却“悠哉乐哉”或“怨声载道”; 3、缺乏专业的管理沟通训练,说多听少详细查看>>

  • 高效能人士的七个习惯

    内容简介: 《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明这七个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。这门课程解决了复杂的个人修养、人际关详细查看>>

  • 中高层管理的五力模型

    内容简介:在VUCA时代,当国际冲突、政策调整、社会变革、市场无序、竞争加剧、信息爆炸、员工个性突出等诸多挑战与机遇降临到我们面前时,我们作为技术出生的中高层管理人员必须要具备更加强大的领导力。领导力意味着从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时秉承既定目标和使命;领详细查看>>

  • 管理教练——让管理者成为绩效催化师

    内容简介: 工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候,如何管理知识型员工,如何快速地将目标变成成果,如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题,成为最突出的管理难题摆在了我们面前。 教练领导力,与工业经济时代的“命令-控制”详细查看>>

  • 管理者的效能提升训练

    内容简介: 做为管理者,本课程将使您的思考和行动发生变化,从而帮助您取得更大的成就。无论一个管理者有多么大的能力,都很难保证获得持续而永久的成功,除非他能够有效地管理自己、影响他人、顺畅协作、并持续提高和更新自身能力。这些元素是个人、团队和组织效能的核心,通过学习,详细查看>>

  • 职场优胜者向上管理的八大艺术

    内容简介:谈及“向上管理”二字,不少职场人都会觉得领导的事,还是不管为妙,最好领导别来管我就行。一方面想着,管理领导?是嫌弃职位太稳定还是工作不饱和?另一方面可能会想,真正的“向上管理”,是不是所谓的溜须拍马?其实,向上管理是能与对方站在同一条战线上,拥有同一种视野,为详细查看>>

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