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人力资源管理师一级网上学习

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试听人数:7889人力资源管理师二级-专业技能

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试听人数:5213人力资源管理师三级--基础知识

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02人力资源管理师一级网上学习套餐介绍

精品VIP套餐:适合基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技巧,想随时与专业老师交流并快速通关的学员。

零基础双证套餐:适合零基础,学习时间少,有一定的学习能力和学习主动性,需要高效通关的学员。

全能实战套餐:适合1.完全无基础、学习时间充裕,需要跟踪督促学习,急需一次通关的学员。2.适合需要提升专业技能,急需升职加薪的人力从业者

超值提升套餐:适合自学能力强、有一定的基础、对自己的学习有良好规划的考生。

03人力资源管理师一级网上学习班别介绍

精讲班:主要是根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和例题进行详细的精讲,同时配有专门的课后作业供学员进行练习,以达到全面掌握,巩固基础知识,深层的了解考试的重点和难点,最后配有两套全真模拟测试题供学员检测学习效果。让大家全面了解题型和知识点熟悉程度。

强化点题班:此班别主要针对考试重点、难点、考点进行强化点睛讲解,让学员在最短的时间内掌握命题方向以及考试重点,进而顺利考试。此班别适合对教材有一定了解,想在考前以重点突破来取得好成绩的考生。

真题解析班:
①从历年考题入手,对考试中占分比重最大的难题部分进行"题型解析""失误分析""答题技巧""高分秘诀"等分析。
②对考试题型中的选择题、简答题、计算题、综合分析题、论文撰写进行详细分析。进一步拓展考试范围和题目,对考试题目进行预测性讲解。
③对近期考试真题进行详细讲解。

高清模考班:依据本年度考试命题方向、命题规律、重点及难点,总结出2套高仿真题,从题型、题量、难易度上全面仿真。本次考试命题考点囊括其中,是考前最好的助力棒。

04人力资源管理师一级网上学习辅导名师简介

汤小洁:北京航空航天大学人力资源专家顾问,资深人力资源管理专家、企业培训师;历任世界500强企业高管跨国公司HRD,大型国企、...

王全一:国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资,职业资格认证教材编审专家;国际注册管理咨询师、国家职业指导师。兼任管理咨询...

崔晓光:高级职称,国家认证高级企业培训师,人力资源管理师,信息系统项目管理师,人力资源专家,多年专注于人力资源管理各...

于彩凤:副教授,人力资源社会劳动保障部认定的企业人力资源管理师培训师资,中国国际职业资格认证协会资格评审委员会委员...

冯亚杰:中级职称,高级人力资源管理师,企业内训高级讲师;长期讲授企业人力资源管理师、经济师等相关课程;业务娴熟、思维...

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05人力资源管理师一级网上学习6大特色功能,高效备考

智能题库:高含金量模拟试听,覆盖考试重点难点

名师答疑:专职助教24小时,高校教学答疑

移动课堂:手机、平板看课,同步演练、随练随问

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人力资源管理师考试章节高频考点:第四章(16条)

12.360度考评方法的优缺点。

(1)360度考评方法的优点:

①360度考评具有全方位、多角度的特点。得到的评价结果较科学、客观,误差较小。

②360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。360度考评是基于胜任特征的一种考评方法,通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。

③360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。

④360度考评采用匿名评价方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了评价结果的有效性。

⑤360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性。

⑥360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性。

⑦促进员工个人发展。

(2)360度考评方法的缺点:

①360度考评侧重于综合评价,定性评价比重较大,定量的业绩评价较少,因此经常与KPI关键绩效评价相结合,使评价更全面。

②360度考评的信息来源渠道广,但是从不同渠道得来的并非总是一致的。

③360度考评收集到的信息比单渠道评价方法要多得多,这虽然使考评更加全面,但同时也增加了收集和处理数据的成本。而且需要汇总的信息量很大。

④在实施360度考评的过程中,如果处理不当,可能会在组织内造成紧张气氛,影响组织成员的工作积极性,甚至带来企业文化震荡、组织成员忠诚度下降等现象。

13.一般而言,绩效管理系统往往由以下三个部分构成:绩效考评后台系统、绩效考评实施系统、绩效结果分析系统。

14.基于信息化绩效考评的实施流程:绩效考评体系的构建、实施绩效考评、考评结果分析。

15.绩效反馈面谈的技巧。

(1)考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通。

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