上海ccpa薪税师培训
环球网校人力资源热门套餐介绍
精品VIP套餐
适合学员:基础弱,没有学习自主性,记忆力差,没有学习技巧,想随时与专业老师交流并快速通关的学员。
有 效 期:自报课之日起241天止
基础阶段:备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审
强化阶段:考点强化班+真题解析班+模考集训班+APP快题库
冲刺阶段:仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班+3套密训试卷(考前一周)
赠 送:新版教材+APP快题库
服 务:全程协助代报名 论文修改指导意见(2次),定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导、学习进度定期提醒,考前40天强化训练营,支持APP、Ipad做题听课,支持课程讲义/视频下载
零基础双证套餐
适合学员:零基础,学习时间少,有一定的学习能力和学习主动性,需要高效通关的学员。
有 效 期:自报课之日起241天止
基础阶段:教材精讲+职业道德+综合评审
强化阶段:考点强化班+真题解析班+模考集训班
冲刺阶段:仿真机考+应试技巧班
赠 送:网校结业证书
服 务:全程协助代报名,定制各阶段学习计划,专属QQ群在线答疑、辅导,考前40天强化训练营,支持APP、Ipad做题听课,支持课程讲义/视频下载
超值提升套餐
适合学员:自学能力强、有一定的基础、对自己的学习有良好规划的考生。
有 效 期:自报课之日起241天止
基础阶段:教材精讲+职业道德+综合评审
强化阶段:真题解析班
冲刺阶段:应试技巧班
赠 送:无;
服 务:全程协助代报名,免费在线答疑,基础服务QQ群,支持APP、Ipad做题听课,支持课程讲义/视频下载
环球网校人力资源班别介绍
精讲班
主要是根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和例题进行详细的精讲,同时配有专门的课后作业供学员进行练习,以达到全面掌握,巩固基础知识,深层的了解考试的重点和难点,最后配有两套全真模拟测试题供学员检测学习效果。让大家全面了解题型和知识点熟悉程度。
强化点题班
此班别主要针对考试重点、难点、考点进行强化点睛讲解,让学员在最短的时间内掌握命题方向以及考试重点,进而顺利考试。此班别适合对教材有一定了解,想在考前以重点突破来取得好成绩的考生。
真题解析班
①从历年考题入手,对考试中占分比重最大的难题部分进行"题型解析""失误分析""答题技巧""高分秘诀"等分析。
②对考试题型中的选择题、简答题、计算题、综合分析题、论文撰写进行详细分析。进一步拓展考试范围和题目,对考试题目进行预测性讲解。
③对近期考试真题进行详细讲解。
高清模考班
依据本年度考试命题方向、命题规律、重点及难点,总结出3套高仿真题,从题型、题量、难易度上全面仿真。本次考试命题考点囊括其中,是考前最好的助力棒。
直播押题串讲
高清直播押题,聘请权威专家直播押题,以各章考纲、考点、易出的题型为主,压缩考试范围,帮学员达到临阵磨枪,高效提分的效果。直播押题为视频会议形式,视觉冲击由单一转为双向,为学员提供与老师互动交流的机会,快速解决学员难题。
环球网校人力资源授课特点
直播课堂:环球网校独创网络直播课堂教学,全面还原真实的课堂,足不出户也能身临其境。神奇地把教室搬回家,参与问题讨论,感受课堂轻松气氛,乐在其中。
多媒体讲座:环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题,以满足考生在每章节学习后的巩固练习所需。冲刺班采用高清大屏授课,影院级课堂体验,学习变得轻松而愉悦。
课堂练习: 环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题,帮助考生在每章节学习后加深对知识点的理解。
模拟试题: 网络课堂包含的模拟试题,同时在线模考系统拥有近万套试题,在线全真模拟考场,供考生在学习最后全面检验复习效果。
在线答疑: 学员在学习中出现的疑难问题可以在环球网校在线课堂答疑室提出,由辅导专家亲自解答,及时解决复习中的疑问。
离线学习:学员可将网络课件下载保存到自己电脑随时学习,网校离线课件可模拟在线课堂,达到与在线学习一样的效果,另外还提供音频课件MP3下载、讲义文本下载等。公交地铁随时随地学习。
8、年度培训计划的基本内容1.培训目标2.培训时间与地点3.培训内容与课程4.培训负责人与培训师5.培训对象6.培训教材及相关工具7.培训形式与培训方法8.培训预算
9、确定培训方式和方法1、职内培训;2、职外培训;3、自我开发
10、人力资源部门的培训管理职责:实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每一项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有 机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。
人力资源部门的培训管理职责:(一)培训的组织管理(二)培训的需求管理1、培训需求的分析2、培训需求的确认(三)培训的行政管理 (四)培训的资源管理1、培训师;2、培训教材的选用、编写
11、确立培训计划的监督检查指标 常见的培训计划监督检查的项目和指标包括:(1)时间安排合理性;(2)培训进度安排合理性;(3)培训内容前后一致性;(4)培训顾问邀请可行性;(5)培训资金投入状况;(6)培训场所距离适合度;(7)人员分工明确性与合理性;(8)培训评估的合理量化标准;(9)培训所需工具资料准备全面性;(10)培训形式说明具体程度;(11)对培训对象的接待安排妥善程度;(12)培训实施安排与培训计划进度一致性;(13)对培训实施过程突发问题的防范措施;(14)对培训的纪律要求适当性;(15)培训管理者支援程度。
12、培训文化对培训活动的支持作用:1衡量组织培训工作完整抑或残缺的工具2提现培训工作难过的在组织中的重要地位3检验培训的发展水平4提高员工积极参与培训的意识5审查培训与组织目标和员工具体需求的相关性6明确培训的管理目标、战略、组织和职责7提现培训信息的交流、培训内容的资源共享8明确组织的文化以及文化的发展要求并加以传播和建设9明确培训工作存在的问题和解决问题的办法
13、企业全员培训环境的营造 外部环境;内部环境