公司团队管理培训课程
随着市场环境的演变，我们很难再依靠“机会”“资源”或者“运气”来侥幸获胜，企业必须依靠高绩效的团队来取胜。但企业发展到一定阶段后，开始出现团队成员消极被动，缺乏进取心；成长速度迟缓，思想和工作产生惰性；缺乏执行力，业绩难以突破。这些严重影响了企业的发展战略和市场份额。在日愈严峻的市场竞争下，我们要重新审视“团队的概念”，强调“团队”的作用，提高团队“工作效能”，提升企业“竞争力”，从而开启新的征程。
团队管理培训导读
随着市场环境的演变，我们很难再依靠“机会”“资源”或者“运气”来侥幸获胜，企业必须依靠高绩效的团队来取胜。但企业发展到一定阶段后，开始出现团队成员消极被动，缺乏进取心；成长速度迟缓，思想和工作产生惰性；缺乏执行力，业绩难以突破。这些严重影响了企业的发展战略和市场份额。在日愈严峻的市场竞争下，我们要重新审视“团队的概念”，强调“团队”的作用，提高团队“工作效能”，提升企业“竞争力”，从而开启新的征程。
团队管理培训课程介绍
团队管理培训内容
一.“团队”不等于“团伙”
1.团队的标准定义；
2.团队管理的分类；
3.团队精神的本质。
二.错误的管理理念
1.“一视同仁”的管理；
2.“大家都是好兄弟”；
3.做“老好人”；
4.团队没“我”不行；
5.下属对“我”视而不见。
三.团队的沟通障碍
1.明确沟通的定位；
2.影响沟通的四个原因；
3.沟通的六个障碍；
4.打破沟通障碍。
四.改善的团队氛围
1.错误的团队文化认知；
2.团队氛围管理的定义；
3.创新的团队逻辑；
4.创新的团队外貌；
5.创新的团队成员定位。
五.我们需要一个“新”的领导人
1.为什么团队缺乏“执行力”；
2. 做一个有“影响力”的领导人；
3.“新”领导人要做的7件事；
4.“完善的程序”是执行力的保障。
