销售员工狼性心态培训

销售人员不仅是企业利润的创造者，更是企业品牌的积极传播者。然而，如果没有进行良好的心态、意志、习惯和行为方面的培训，无疑会让销售人员成为市场中的"杀手"。您是否有意识到您的销售团队的激情不够高？他们的企图心是否不够强？或者他们在与他人竞争时付出不愿意但又喜欢攀比？他们缺乏主动进取的意识？或者容易找借口推卸责任？他们是否忘记了感恩与回报？没错，这些现象主要是因为销售人员自身销售狼性不足。

作为**的企业，您可以采取一些措施来激发您销售团队的潜能。首先，建立一个积极向上的销售文化，鼓励团队成员保持积极的心态和追求卓越的意志。其次，提供专业的销售培训，帮助他们掌握有效的销售技巧和策略，以更好地推广和销售产品。此外，营造一个团结合作的团队氛围，让销售人员相互学习和支持，共同实现个人和团队的成功。

将销售团队的狼性激发出来，并不是一件容易的事情，但是通过正确的方法和训练，您可以看到销售人员的激情得到释放，他们的积极性和销售业绩也会显著提升。最终，这将为您的企业带来更多的利润，并树立卓越的品牌形象。

第 一部分：狼性特征六维深度解密

1. “激情无限、超强自信”激情自信解密

2.“专注目标、耐心十足”专注耐心解密

3.“笑对失败、超然前进”不怕失败解密

4.“行动熟练、直击核心”熟练精准解密

5.“团队协作、拼博竞争”协同拼博解密

6.“*忠诚、坚决服从”忠诚服从解密

本部分核心：深度解密自然界狼性特征，让学员对狼性特征入眼、入脑、入心、入神！（案例分析、专题讨论、现场演练）形式

第二部分：狼性不足五种要因分析

1. “没有强烈企图心”是一切没有结果的病因

2.“想要但不愿意”交换付出是获得结果的*

3. “不知道自己不知道”对自己没有清晰盘点

4.“错把面子当尊严”面子是自认为，尊严是有结果

5.“找借口留后路”借口和后路都是证明自己无能属意外

本部分核心：深度分析销售人员狼性不足的核心要因，结合销售人员实际工作对照自身不足找出自身短板！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第三部分：狼性超强动能心态七项锻造

1.不怕出丑，出丑才会成长，成长就一定会出丑

2.有结果的人腰软心硬，没有结果的人腰硬心软

3.我与公司同心连体，在公司上班说公司不好等于出卖自己

4.公司请我来就是为了解决问题，如果没有问题我就失业

5.做事全力以赴创造结果，尽力而为就会原地踏步

6.跳槽不如卧槽，没有忠诚就没有成长和被重用的机会

7.强者自我创造持续**，只有弱者才需要公平

本部分核心：导入狼性特征，运用狼性特征锻造销售人员狼性、正面、积极、向上的强者心态！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第四部分：狼性精神锻造六种核心工具

1.向内要求自己，为自己失败买单才能持续成长

2.建立强大的自我存在，独立思考全力以赴是命脉

3.调高自我目标，业绩目标，价值目标，人生目标

4.设定目标、制定计划、公众承诺、兑现承诺

5.优化人脉圈，你的命运取决于你经常所接触到的人

6.体验与自我奖励，物质精神体验升级是激发动能的根本

本部分核心：狼性特征在销售工作中的应用，锻造销售人员狼性精神的六种工具，让狼性落地生根，让狼性持续！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第五部分：狼性自我攻心销售五维心法

1. “相信自我之心”自信是开启销售的一切

2.“相信产品之心”相信优势、品质、卖点、功能

3.“相信客户相信产品之心”先入为主增强信心

4.“相信客户现在就需要之心”以成交客户为核心

5.“相信客户合作后感谢我之心”我、产品、公司三维合体

本部分核心：打造销售人员狼性自我攻心的五维心态与方法，相信产生力量，相信自己、产品、相信公司、相信客户！（案例分析、专题讨论、现场演练）

第六部分：狼性精英报恩获得结果七项指引

1.感恩是一种表达，报恩是一种表示

2.报恩父母就是创造结果让父母以你为骄傲

3.报恩客户就是给客户带来价值解决问题

4.报恩公司就是创造非凡业绩水涨船高

5.报恩领导就是超越领导要求期望值

6.报恩同事就是正面影响互助互帮互成长

7.报恩老师就是创造结果超越老师