天津诺达名师

企业培训在实施过程中可能出现下述问题，导致其难以落地：

1. 缺乏明确的培训目标和计划：若企业在培训前未明确设定具体的培训目标，并根据目标制定详细的培训计划，就容易导致培训内容和方法不够针对性，无法满足员工的实际需求。

建议：在开展培训前，制定清晰的培训目标和计划，了解员工的培训需求，确保培训内容和形式与实际情况相符。同时，制定评估机制来衡量培训的效果和成果。

2. 缺乏持续的支持和关注：培训活动不仅仅是一次性的事件，需要进行持续的支持和跟进，确保培训成果能够应用到工作中。

建议：在培训结束后，建立跟进机制，通过提供资源、指导和反馈等，帮助员工将培训学到的知识和技能转化为实际行动。此外，可以设置内部学习社群或支持系统，鼓励员工互相交流和分享学习心得。

3. 培训环境和资源不足：缺乏适宜的培训环境和必要的培训资源，如培训场地、设备和教材等，可能影响培训的质量和效果。

建议：在安排培训时，确保提供适宜的培训环境和必要的培训资源，确保培训活动顺利进行。如果预算有限，可以考虑灵活利用内部资源，例如借用合适的场地、创建在线学习平台等。

4. 员工参与度和动力不足：如果员工对培训缺乏兴趣或动力，可能导致培训效果不佳。

建议：提前进行宣传和沟通，以增加员工对培训的认知和期待。同时，尽量让员工参与培训计划的制定过程，以激发其参与的积极性。另外，设立奖励制度或提供晋升机会，给予员工明确的激励，以增强其参与培训的动力。

总结而言，企业培训落不了地可能是因为缺乏明确的目标和计划、缺乏持续的支持和关注、培训环境和资源不足，以及员工参与度和动力不足等原因。通过制定明确的目标与计划、提供持续的支持、关注和资源，同时激发员工的积极性和动力，企业培训才能够更好地落地并取得预期的效果。