如何提升执行力培训
市场竞争瞬息万变的今天,我们看到有些企业原本是行业翘楚却出现了官僚作风严重、遇事互相扯皮、忽视用户反馈、晋升通路不畅等现象,慢慢淡出了市场。而有些企业把握住一次市场机遇,逆势而上成为行业新贵甚至在短短几年实现IPO。究其原因市场上从来不缺好的创意、新的机会,缺乏的是能够赢得竞争的执行力,如果企业缺乏执行文化、管理者缺乏执行意识、基层员工缺乏执行力势必会导致企业的失败。
如何在组织中创造执行的文化,执行的氛围?
如何认识提升执行力对组织目标和个人目标实现的重要意义?
如何提升全体员工的执行力做到目标导向、全力以赴、不折不扣?
如何打造执行型组织、培育执行型员工?
这都是企业管理者应该深入思考的问题,也是本课程的内容要点。
课程突破了很多执行力课程空讲理论思想、缺乏实战经验、鸡汤鸡血漫天飞的现状。解决学员在执行中面临的“目标不清晰、过程不规范、结果达不成”的三大难题,使学员学之能用,帮助企业提升组织整体执行力从而提振企业的市场竞争力。
一、如何全面认知执行力?
1、执行力——快、准、狠的完成任务的能力
2、没有执行力,就没有竞争力
3、执行力的特征
●系统性
●全员性
●可操作性
●坚韧性
经典案例分析:《亮剑》的执行力精神
二、如何评价执行力的现状?
1、员工层面
●员工不知道干什么
●员工不知道怎么干
2、心态层面
●敬业精神不佳
●团队意识不强
3、工作技能层面
●工作作风不严谨
●缺乏目标管理技巧
●缺乏自我管理技巧
4、组织沟通层面
●层级不清、多头指挥
●分工不明、职责不清
●利益分配不合理
●缺乏团队配合技巧
测评:组织执行力自测表
三、如何培育员工高效执行力?
1、聚焦最重要的目标
●聚焦重点转化行为
●确定你最重要的目标
●判断重要的标准
●目标的SMART原则
现场演练:一句话表述目标
2、关注引领性指标
●指标的分类
●阶段成果指标
●重要行为指标
3、激励性记分表
●记分表的分类
●记分表设计三原则
现场演练:设计记分表
4、规律问责
●问责:汇报计划完成情况
●回顾记分表:寻找成功和不足
●计划:清除障碍,做出新计划
●周报:周计划
四、如何建设执行体系?
1、夯实执行的基础
●执行力来自完善的工作计划
●执行力来自有效的目标管理
●执行力来自良好的时间管理
●执行力来自有效的工作总结与汇报
小组讨论:如何做好工作汇报?
2、明确执行的准则
●认真第 一,聪明第二
●决心第 一、成败第二
●速度第 一,完美第二
●结果第 一,理由第二
●结果提前、自我退后
●锁定目标、简单重复
小组讨论:日常工作中如何有效执行会议决议?
3、以员工为本
●为员工提供深造的机会
●听取员工的见解
●鼓励员工的创造力
案例解析:杭州A公司的每月金点子计划
4、加强管理效能提升
●团队分工与合作
●充分发挥管理者的沟通和协调作用
●充分发挥激励的作用
●灵活授权及时决策
回答
以下是一些提高执行力的方法: 1. 设定明确的目标:为了有效地实现任务,需要制定明确的目标和时间表,以便团队成员知道自己的任务和工作重点。 2. 制定详细的计划:制定详细的计划和时间表可以帮助团队成员了解自己的任务和职责,避免浪费时间和资源。 3. 建立激励机制:建立激励机制,如奖励和认可,可以激励团队成员积极工作,提高执行力。 4. 提供必要的培训:提供必要的培训和学习机会,可以帮助团队成员掌握必要的技能和知识,提高执行力。 5. 加强沟通和协作:加强团队成员之间的沟通和协作,可以帮助他们更好地理解彼此的工作和任务,从而提高执行力。 6. 管理压力:管理团队成员面临的压力,可以帮助他们更好地应对挑战,提高执行力。 7. 建立反馈机制:建立及时的反馈机制,可以帮助团队成员不断改进自己的工作和执行力。 8. 培养自我激励:培养自我激励和自我管理能力,可以帮助团队成员更好地掌控自己的工作和任务,提高执行力。 9. 利用技术工具:利用技术工具,如项目管理软件和协作平台,可以帮助团队成员更好地组织和管理工作,提高执行力。 10. 持续改进:持续改进自己的工作和执行力,可以帮助团队成员不断提高自己的工作效率和执行力。 getParagraph(16060); getParagraph(16059); getParagraph(16057);
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提升执行力是一个需要长期坚持和不断调整的过程。以下是一些方法和建议,帮助你提升自己的执行力: 1. 设定明确的目标:明确自己想要达到的目标,将其细化为具体、可量化的小目标。明确目标能够激发内在动力,并提供清晰的方向,有助于更好地组织行动。 2. 制定详细的计划:为了实现目标,制定详细的行动计划。分解大任务为小步骤,设定明确的时间表和优先级,合理分配资源和时间。有一个清晰的计划能够帮助你更好地规划和控制工作进程。 3. 培养自律习惯:培养自律的习惯是提升执行力的关键。设定每天的固定工作时间,制定任务完成的截止日期,并坚守承诺。逐渐建立自律的生活方式,习惯于按计划行事,形成良好的时间管理能力。 4. 克服拖延倾向:拖延是执行力的敌人之一。采取积极的对策,如使用番茄工作法、将任务分解为小步骤、设立奖惩机制等。提高自我意识,注意分辨拖延行为并及时纠正。 getParagraph(16674); 5. 保持积极的心态:保持积极的心态,相信自己能够完成任务或达成目标。消除负面的自我评价和怀疑,培养自信心。注重自我激励,建立内在动力,例如奖励自己、与他人分享进展等。 6. 培养坚持力:追求长期目标需要坚持不懈。在困难和挫折面前不气馁,要保持耐心和毅力。善于调整策略和适应变化,但不轻易放弃。 7. 寻求支持和监督:与他人分享你的目标和计划,向他们寻求支持和监督。这样可以获得外部的压力和鼓励,有助于践行承诺并更好地执行任务。 8. 不断学习和改进:持续学习和自我反思是提升执行力的关键。了解自己的优势和局限,不断改进自己的工作方法和技能。根据经验总结教训,并调整执行策略。 通过以上方法和建议,你可以逐步提升自己的执行力。记住,执行力是一个不断发展和成长的能力,需要持之以恒的努力和坚持。相信自己,勇敢地去实施吧! getParagraph(16675); getParagraph(16673); getParagraph(16676);
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提升自己和团队的执行力是实现个人和组织成功的关键。以下是一些建议可以帮助提升自己和团队的执行力: 1. 设定明确的目标:明确的目标可以帮助你和团队明确方向和重点,激发动力和推动力。确保目标具体、可衡量、可行,并将其分解为可操作的步骤和时间表。 2. 有效的计划与优先级排序:通过制定详细的计划并进行适时优先级排序,能够更好地管理时间和资源。学习有效的时间管理技巧,如批量处理、时间块法等,以充分利用时间,并确保重要任务得到及时处理。 3. 建立良好的沟通与协作机制:良好的沟通和协作对于提高执行力至关重要。建立开放式的沟通渠道,鼓励团队成员参与讨论和贡献想法。有效的团队协作和信息共享将促进任务的流畅推进和高效完成。 4. 提升决策和问题解决能力:良好的决策和问题解决能力是高效执行的基础。持续学习和应用决策和问题解决的方法和工具,如SWOT分析、正反馈法等,以更好地应对挑战和做出明智的决策。 5. 持续学习与个人提升:不断学习和发展个人能力是提高执行力的重要途径。通过阅读书籍、参加培训、学习资源等方式,拓展知识和技能。建立持续学习的习惯,与同行交流分享经验,提升个人的综合能力。 6. 建立自律性和专注能力:自律性和专注能力有助于保持集中和高效的工作状态。建立健康的工作习惯,避免干扰和拖延,提高专注力和工作效率。 关键是将这些建议转化为实际行动,并与团队共同努力,始终保持积极的态度和努力,以提升自己和团队的执行力。 getParagraph(16975); getParagraph(16976); getParagraph(16977);
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姜明忠老师是堪称精益生产领域的专家。凭借着30年的全球...
要运用顾问式销售提升业绩,有几个关键点需要注意: ...