佛山企赢培训

刘朝阳老师是一位在招采运营及供应链管理领域拥有丰富实战经验和多项成功案例的专家。在担任京东集团招采运营总监期间，刘老师通过优化招标采购门户信息平台，丰富功能内容，创新供应商线上管理模式等创举，实现了跨界联网，有力地推动了大客户部企业购项目上线，并成功将近4000家供应商转化为企业客户，取得近9千万元销售额。她还开创性地实现了违规供应商黑名单共享的系统查询功能，为合作伙伴提供参考。

刘老师曾在国内外知名企业及咨询公司担任重要职务，积累了招标采购、进出口贸易、物流运输、仓储管理以及供应链全程管理的丰富实际业务运营经验。同时，她成功实践了企业数字化和智能信息化平台的搭建、迭代和优化。刘老师现全身心地致力于中国企业的数字化和智能信息化平台的搭建和优化，帮助企业完成供应链流程再造和信息化管理，用自己的实战经验帮助更多企业拓宽持续优化之路，实现强企梦、强国梦。

据实际经验介绍，在国家电网供应链运营中心，刘老师负责数据管理平台功能建设项目，组织团队研读数据管理业务需求，拟制并实施了数字化项目建设方案，成功保证了项目的进度和功能效果，如期地完成了项目交付。在京东任职期间，她直接规划和再造了京东物流集团的物流招采流程及物流输出方案，有力地支持了物流集团的业务梳理和远景规划。

值得一提的是，刘老师在担任宝丰能源集团供应链架构管理总监事期间，成功梳理和优化了供应链端到端的业务流程，并规划了供应链IT系统架构，为全集团信息化平台建设提供了扎实的线下业务基础保障和系统规划蓝图。这些实际案例充分展现了刘老师在供应链管理和数字化平台建设方面的卓越能力和成就。