曹明铭2024讲议

环球网校二级建造师课程服务

多媒体讲座

环球网校多媒体课堂包括音频、视频两种格式。

课堂练习

环球网校网络课堂中包含由辅导专家精心编辑整理的练习题。

模拟试题

在线模考系统拥有近万套试题，在线全真模拟考场。

在线答疑

辅导专家亲自解答，保证考生及时解决复习中的难点。

离线学习

学员可将网络课件下载保存到自己电脑随时学习。

环球网校二级建造师课程班级

精讲班

全面掌握，巩固基础知识，深层了解考试重点和难点，最后配有全真模拟测试题供学员检测学习效果。

习题班

重点、难点讲解，有针对性的习题进行解析，从题型、题量、知识点等各方面检测考生的学习效果。

冲刺班

各章知识点串起来讲解，这遍的讲解侧重于重点知识的掌握，了解的知识点会相应的剔除不予讲解。

考点解析班

结合历年的考点，预测今年的重点知识点进行讲解,降低答题的失误率。轻松的应对考试。

模考试题班

该课程主要是老师对本年度考试预测的方向及趋势所做出的三套具有针对性的模拟试题讲解。

应试技巧班

现场勾画考试重点，快速掌握解题技巧，帮助复习不充分的学员快速提升应试能力。

施工成本管理的任务与措施

施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层体现效益中心的管理职能，项目管理层发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

施工成本管理包括成本预测、计划、控制、核算、分析和考核6项任务。施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算;施工成本计划是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的重要手段;施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制;施工成本核算是对施工费用进行归集和分配，计算总成本和单位成本实际发生额，一般以单位工程为成本核算对象。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应一致;

施工成本分析应贯穿施工成本管理的全过程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正，成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差;施工成本考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，也可分别考核组织管理层和项目经理部。

施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。施工成本控制工作计划属于组织措施。技术措施包括：设计、方案、材料、机械等方面的内容。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。