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高级会计师考试精讲知识点：企业资本结构决策与管理 作为企业融资战略核心内容，企业资本结构决策的本质在于如何权衡债务融资之利息节税“所得”与过度负债之风险“所失”。 从理论与实务管理上，公司资本结构决策的目标都定位于：通过合理安排资本结构、在有效控制财务风险的前提下降低企
【考点2】战略分析 【提示】结合SOWT内容把握。外部环境分析—机会 风险;内部环境分析—优势 劣势 阅读推荐： 高级会计师培训： 高级会计师考试辅导： 高级会计师网校排名：
高级会计师考试精讲知识点：职能战略的内涵与类型 (一)职能战略的内涵 内涵 是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点
高级会计师考试精讲知识点：资本预算 所谓资本预算，就是通过项目的投资组合的选择，使所选项目的投资组合的NPV最大，从而最大化企业的价值。 在确定资本预算时我们需要先了解两个概念：投资机会表和边际成本表。 (一)投资机会表与边际成本表 1.投资机
经营战略与职能战略 一、经营战略的内涵与类型 经营战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。 (一)成本领先战略
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高级会计师考试精讲知识点：不同寿命周期的项目 如果项目的周期不同，则无法运用扩大规模方法进行直接的比较。 【例2-6】某公司需增加一条生产线，有S和L两个投资方案可供选择，这两个方案的资金成本率为8%。，项目的寿命期及各年的现金净现量如表2-10所示。
高级会计师考试精讲知识点：公司战略选择 (一)公司战略选择的影响因素 1.公司过去的战略。 2.战略选择决策者对风险的态度。 3.公司环境应变性。 4.公司文化与管理者风格。 5.竞争者的行为与反应。 6.战略
投资决策方法的特殊应用 一、不同规模的项目(寿命周期相同，但规模不同) 【例2-5】有A、B两个项目，现在的市场利率为10%，投资期为四年。各期的现金流和计算出的内含报酬率、净现值如表所示。 年限
第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理 第一节 投资决策 一、回收期法 1.非折现的回收期法 投资回收期指项目带来的现金流入累计至与投资额相等时所需要的时间。回收期越短，方案越有利。 【例2-1】假设某公司需要对A、B两个投资项目
