监理工程师培训网校哪个好？针对这个问题小编特此搜集了各个监理工程师培训网校的资料，对您的问题进行全面解答你。

朋友们，网校的品牌固然重要，但班级设置更重要！当然可供我们选择的有名的网校也不多，但在报课程之前还是要几个网校的课程都看一下，综合对比下，看哪个跟适合自己。

为帮助学员有效备考，小编更愿意推荐中大网校这个阶段性教学，性价比高，学成比例高， 师资好的综合性监理工程师学堂！

其中按阶段性学习需求依次设置：
精品套餐：

适合人群：针对零基础备考考生，按照时间进度一步一步学习，让考生理解、记住、学会，打下扎实的基础

快速通过套餐：

适合人群：针对基础较好或备考时间较晚的考生，通过小范围复习达到事半功倍的效果

基础班：

适合人群：零基础，希望系统性学习的考生；有一定基础，但复习时间较少的考生；基础掌握，缺乏做题技巧的考生

中大网校的监理工程师课程培训班可是全网领先一家受到大众网友一致好评的网校！网校所有老师课程均可以免费试听。大家在选择前，不妨先注册一个账号去试听老师的课程。点击注册试听>>

希望小编的这条信息能够帮到您！

建设工程投资控制的主要任务:

一、国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务

国外负责项目管理、投资控制的工程咨询机构，可以划分为两个主要流派：一是，盛行于欧美国家的项目管理咨询公司(PM)，其国际性组织是国际咨询工程师联合会(FIDIC);二是，英联邦国家(地区)通常采用的工料测量师行(QS)。

1.项目管理咨询公司(PM)

(咨询)工程师的根本任务是：进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。

项目管理咨询公司(PM)可以为业主提供咨询服务的范围：项目的经济可行性分析;项目的财务管理;与项目有关的技术转让;项目的资源管理;环境对项目影响的评估;项目建设的工程技术咨询;物资采购与工程发包;施工管理。

项目管理咨询公司(PM)涉及项目投资控制的具体任务包括：项目的多方案投资效益分析;初步设计时的投资估算;项目实施时的预算控制;工程合同的签订与实施监控;物资采购;工程量的核实;工时与投资的预测、核实;有关控制措施的制定;发行企业债券;保险审议;其他财务管理等。

2.工料测量师行(QS)

(1)QS在立约前阶段的投资控制任务

①在工程建设开始阶段，与建筑师、工程师共同研究提出“初步投资建议”，对拟建项目做出初步的经济评价，并和业主讨论其服务内容、收费标准，着手一般准备工作和今后行动计划;

②在可行性研究阶段，根据建筑师、工程师提供的项目规模、场址、技术协作条件等，初步估算各拟建方案的投资，并在必要时为业主估算竣工后的经营、维护保养等费用，以便业主决定项目执行方案，确保该方案功能、技术、财务的可行性;

③在方案建议(方案设计)阶段，按照不同的设计方案编制估算书，反映总投资及其构成情况，以便业主确定拟建项目的布局、设计与施工方案，并争取获得当局批准;

④在初步设计阶段，根据建筑师、工程师提供的图纸，制定建设投资的分项初步概算、资金支出初步估算表，确定投资控制目标并保证资金得以有效运用;

⑤在详细设计阶段，根据近似的工料数量及当时的价格，在投资限额以内制定详细的分项概算;

⑥对不同的设计、材料进行成本研究，并向建筑师、工程师提出成本建议，协助他们在投资限额范围内设计;

⑦就工程的招标程序、合同安排、合同内容等提出建议;

⑧制定招标文件、工程量清单(工料清单)、合同条款、工料说明书等，供业主招标与合同谈判;

⑨通过详尽的技术及数据审核，研究收回的投标书，并向业主提交相应的分析报告;

⑩为总承包单位及指定供货或分包单位制定正式合同文件。

其中，①、②属于投资决策阶段;③～⑥属于设计阶段;⑦～⑩属于招标阶段的投资控制。

(2)QS在立约后阶段的投资控制任务

①工程开工后，进行工程进度估计，并向业主提出中期付款建议;

②工程进行期间，定期制定最终成本估计报告书，以反映施工中存在的问题及投资支付情况;

③制定工程变更清单，并与承包人就费用调整达成协议;

④就考虑中的工程变更费用估算，向建筑师提出建议;

⑤审核、评估承包商提出的索赔，并与之进行协商;

⑥与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师)紧密合作，严格控制施工阶段的费用支出;

⑦审核工程竣工结算，并作为工程最终成本的详细说明;

⑧回顾、分析项目管理和执行情况。

国外的现行做法体现了项目管理(投资控制)的责权利的有机结合，并需要高素质、复合型人才。