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监理工程师《建设工程投资控制(土建)》考点必背第五章
第五章 建设工程设计阶段进度控制
考点一:设计阶段进度控制工作程序
一、设计阶段进度控制工作程序
建设工程设计阶段进度控制的主要任务是:出图控制。也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及说明。
监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后,监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。
二、设计阶段进度控制目标体系
建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。
确定建设工程设计进度控制总目标时,其主要依据有:建设工程总进度目标对设计周期的要求;设计周期定额、类似工程项目的设计进度;工程项目的技术先进程度等。
为了有效地控制设计进度,还需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段和专业进行分解, 从而形成设计阶段进度控制目标体系。
1.设计进度控制分阶段目标
(1)设计准备工作时间目标;
(2)初步设计、技术设计工作时间目标;
(3)施工图设计工作时间目标。
2.设计进度控制分专业目标
可以将初步设计工作时间目标分解为方案设计时间目标和初步设计时间目标;将施工图设计时间目标 分解为基础设计时间目标、结构设计时间目标、装饰设计时间目标及安装图设计时间目标等。
自发出招标信息开始至投标截止日期止,为接受投标书的工作阶段,包括进行资格预审、发售招标文件、组织现场踏勘、招标文件的澄清、接受投标人的标书等工作。
该阶段招标人可以补充或修改已发售招标文件的部分内容;投标人通过资格预审后决定不投标,在投标截止日期前采取修改投标文件或撤回已递交的投标文件退出竞争等均不属于违约行为。
(一)发出招标信息
(二)招标文件的澄清与修改
1.招标文件的澄清
①若召开投标预备会,预备会上招标人对投标人提出的问题予以澄清,会议记录发给每一位投标人。
②对于不召开投标预备会,或投标预备会后投标人提出的问题,招标人也应以书面形式予以解答,并发送给每一位投标人。
2.招标文件的补充或修改
时间要求:投标截止时间15天前。
形式要求:书面形式。
投标预备会的会议纪要、对投标人质疑的书面解答和招标文件的修改均构成招标文件的组成部分,如果与发售的招标文件出现矛盾或歧义,以时间靠后的文件为准。
(三)对投标人的要求
1.投标文件的组成
投标文件应包括以下内容:
(1)投标函及投标函附录;
(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书;
(3)联合体协议书;
(4)投标保证金;
(5)已标价工程量清单;
(6)施工组织设计;
(7)项目管理机构;
(8)拟分包项目情况表;
(9)资格审查资料;
(10)投标人须知前附表规定的其他材料。
2.投标有效期
投标有效期是对招标人和投标人均有约束力的时间期限,从投标截止日期开始起算。
对招标人的要求:招标人应在有效期内完成评标、定标、签订合同的全部工作。
对投标人的要求:投标人在有效期内不得要求撤销或修改其投标文件,否则将没收投标保证金。
3.投标保证金
(1)投标保证金的递交
递交时间:随投标文件的同时递交。
有效期:与投标有效期一致。
金额:不得超过招标项目估算价的2%。
形式:现金、支票、保函。
招标人与中标人签订合同后5个工作日内,向未中标的投标人退还投标保证金,中标人以履约保函换回投标保函。
注意:投标人不按要求提交投标保证金的,其投标文件按废标处理。
(2)没收投标保证金的情况
1)投标人在投标有效期内撤销或修改其投标文件;
2)中标人在收到中标通知书后,无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保。
(四)投标人要求撤标或修改投标文件的内容
时间要求:在投标截止日期前撤标或修改投标文件,不构成投标人违约。
投标人书面通知招标人撤回投标文件,招标人在收到书面通知后退还投标保证金。
修改文件作为投标文件的组成部分,开标时应予以宣读,以时间靠后的文件为准。
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