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申玉辰：《市政工程管理实务》

高级工程师，某企业副总工程师，多年从事市政与公路工程建设管理工作，拥有一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师、公路监理师等多个执业资格证书。是较早从事网络教育的老师之一，授课方式、教学思路独具特色，深受广大学员好评。试听老师

高玲玲：《公路工程管理实务》

高校教师，从事道路与桥梁工程相关理论和方法等方面的研究与教学的工作。主持并参加多项科研任务，曾经发表论文10余篇，授课逻辑性极强，讲解细致，注重引导，思路开阔。试听老师

王竹梅：《建设工程法规》

中国人民大学土地管理系硕士，经济师、注册房地产估价师、注册房地产经纪人。建设部住宅试点工程“部级科技进步个人银奖”获得者。参与了《北京市城市房屋拆迁评估技术规则》（草案）与《北京市房屋拆迁估价管理暂行规定》（草案）的起草工作。参与了美国估价师学会出版的《不动产估价》（第11版）以及英文原版《不动产估价词典》的翻译工作。擅于总结，独特的六大学习方法：表格法、梳理法、提炼法等，将复杂的教材内容化为简单易记忆的形式，辅导效果明显，是学员的良师益友。试听老师

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一级建造师《公路工程》考点解析：公路工程施工方案的优化

　　1.公路工程施工方案的优化

　　施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。

　　主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。

　　2.施工顺序的优化又分为同类工程的施工顺序优化和单位工程施工顺序优化。

　　(1)同类工程确定最优施工顺序，实际上是提高计划安排的经济效益的一种方法。因为全部工程整体的施工工期缩短了，且无需额外的附加资源也就相应的较为经济。

　　(2)单位工程施工顺序优化。

　　3.施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。

　　4.施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。分工与协作是劳动组织优化的基本原理，从基本原理出发，劳动组织符合下列原则：

　　(1)能够按工程项目总体施工计划要求，按时、按质、按量完成预定的分项和分部工程的全部施工任务。

　　(2)各队、班(组)之间的作业基本平衡，并且符合各自的特点;班(组)内各工种及每个人的工作量达到满负荷。

　　(3)投入项目人工日数不超过项目人力全员计划的总数。

　　(4)施工队、班(组)的工人技术平均等级不高于定额规定的平均等级。

　　(5)各队、班组的工人技术等级要成比例的搭配合理，不能全高，也不能全低。

　　(6)施工队、班(组)的工人施工水平不能低于规定的施工定额水平。

　　5.施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化。