在一级建造师水利实务的授课中，有多位老师因其独特的教学风格和深厚的专业知识而备受推崇。以下是一些备受好评的老师：赵珊珊、刘永强等。

一级建造师水利实务讲得比较好的老师

1、郭伟：清华大学的教授，从事多年一建水利实务的授课，非常熟悉命题规律，授课思路清晰，案例讲解透彻。课程内容精炼，抓住重点，对于理解偏差的部分容易出题的地方讲解透彻。

2、刘永强：业内知名的建造师培训老师，讲课幽默有趣，通俗易懂。擅长将复杂的问题讲得通俗易懂，会用最简单的方法教会你做题。课程中穿插着大量的案例，使考生能够更好地理解专业知识。

3、李俊峰：注册公用设备（给排水）工程师、一级建造师（建筑实务）的独家授课老师。课程实战性强、性价比高、通过率高。擅长将难懂的专业知识用通俗易懂的语言表达出来，便于考生理解和记忆。

4、赵珊珊：环球网校建造师水利授课老师，国家注册一级建造师，硕士。教学风格生动活泼，灵活有趣，擅长运用口诀联系实际进行授课，深受学员喜爱。点击免费体验老师视频课>>>

5、盛松涛：具备丰富的应试培训经验，长期从事工程施工技术与管理的教学和科研工作，熟悉水利水电工程施工管理和监理。教学中能够利用自己的亲身工作实践，理论联系实践。

推荐的5个网课机构

1、环球网校：口碑挺不错的网课机构，提供水利工程一级建造师考试的全程辅导服务。课程设置全面，内容详实，学员可以根据自己的时间和需求选择适合自己的学习方式。

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2、优路教育：教学质量不错，有一建项目实践管路班，注重实战教学。

3、学天教育：拥有多年的教育行业经验，拥有一批资深专家和教师团队，教学经验丰富。

4、正保建设工程教育网：一家专业的建筑工程教育机构，拥有丰富的教学资源和优秀的师资团队。他们的一级建造师水利课程内容详细，注重理论与实践的结合。

5、中大网校：隶属于中大英才（北京）网络教育科技有限公司，从事资格认证培训项目近百种，几乎涵盖了国内资格认证考试的全部。始终坚持名师授课，辅导专家教研。

一建水利实务备考策略

1、了解考试大纲：仔细研究考试大纲，明确考试的重点和难点，有针对性地进行学习。

2、制定学习计划：根据考试大纲和自己的时间安排，制定合理的学习计划。确保留出足够的时间进行复习和练习。

3、选择教材与课程：选择一本权威的教材进行学习，并考虑参加上述推荐的网课机构中的相关课程，获得专业老师的指导和帮助。

4、做题练习：做大量的练习题和模拟试题，熟悉考试题型和考点，提高解题能力和应试技巧。

5、注重案例分析：水利实务考试中案例分析题占比较大，要注重学习和掌握案例分析的方法和技巧，多做案例题进行练习。

6、学习法规和规范：熟悉水利工程相关的法律法规和规范标准，了解施工管理和质量控制的要求。

7、调整心态：保持积极的心态，相信自己的能力，不要过分紧张和焦虑。

通过结合以上策略和选择优秀的老师和网课机构，相信您能够更好地备考一级建造师水利实务考试。

一级建造师考试《市政公用工程》精选考点(二)

市政公用工程施工项目成本管理的原则：

1)成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到目标成本最低的要求。

2)全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为达到成本最低化目标，还应对所有会影响成本的因素进行控制，如对施工过程中发生的采购、工艺和质量等因素的成本进行控制，对与这些因素相关的所有员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本控制。

3)成本管理责任制原则：通过层层分解，下达成本责任目标，达到各负其责。项目经理对企业下达的成本指标负责。

4)成本管理有效化原则：以最少的投入获得最大的产出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科学化原则：采用科学的方法进行管理。

市政公用工程施工项目成本管理基础工作：

1)加强成本管理观念：

2)加强定额和预算管理：完善的定额资料、做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。

3)完善原始记录和统计工作：项目施工中的工、料、机和费用开支，都要及时、完整、准确的原始记录。

4)建立健全责任制度：如计量验收、考勤、原始记录、统计、成本核算分析、成本目标等责任制，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

市政公用工程施工项目合同管理

1、施工项目合同的主体是发包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行为。

2、必须以书面的形式建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。

3、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责，分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

4、项目经理应及时掌握合同变更情况：如工程量增减、质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。

5、承包方根据施工合同，将变更向监理工程师提出申请;监理工程师进行审查，将审查结果通知承包方。

6、合同终止后，承包方应做的评价工作应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。

7、一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。

8、发标和投标时间间隔根据需要制定，最短时间间隔不得少于20d.

9、代建制建设工程招标时应当具备下列条件：选

1)建设工程已列入年度建设计划;

2)建设用地和工程报建手续完备;

3)具有工程勘察设计、施工所需要的基本资料;

4)建设资金已经落实;

5)参照上述程序进行分包招标。

10、索赔的程序：

1)根据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书：

要有正当的索赔理由，且有索赔事件发生时的有效证据。在合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内，必须以正式函件通知监理工程师，逾期申报时，监理工程师有权拒绝承包方的索赔要求。

2)发出索赔意向通知书后28d内，向监理工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告及有关资料。

3)监理工程师审核承包方的索赔申请，于28d内给予答复，或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

4)索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向监理工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28d内，向监理工程师提出索赔的有关资料和最终索赔报告。