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学员_174910340:老师讲的不错,通俗易懂,融会贯通,深入浅出,让我这个没接触过这一行的小白也长点见识~~
陈健:大莹老师课本知识讲解非常全面,基础差基础好的都很适合,陈明老师讲的很贴近现场,有一定经验基础的听起来真的自己感觉上了一个台阶。两位老师都非常喜欢。
hq_101314987:从头到尾都听完了,陈明老师讲的很好,可以看出老师实践经验丰富,受益良多。感谢陈明老师!
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一级建造师《公路工程》高频考点:公路施工过程组织方法和特点
(一)顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点:
1.没有充分利用工作面进行施工,(总)工期较长;
2.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少,有利于资源供应的组织工作;
3.施工现场的组织、管理比较简单;
4.不强调分工协作,若由一个作业队完成全部施工任务,不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率;若按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),各专业队是间歇作业,不能连续作业,材料供应也是间歇供应,劳动力和材料的使用可能不均衡。
(二)平行作业法的主要特点
1.充分利用了工作面进行施工,(总)工期较短;
2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,材料供应特别集中,所需作业班组很多,影响资源供应的组织工作;
3.如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大;
4.不强调分工协作,各作业单位都是间歇作业,此点与顺序作业法相同。
这种方法的实质是用增加资源的方法来达到缩短(总)工期的目的,一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。
(三)流水作业法的主要特点
1.必须按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),实现专业化生产,有利于提高劳动生产率,保证工程质量;
2.专业化作业队能够连续作业,相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接;
3.尽可能利用工作面进行施工,工期比较短;
4.每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;
5.需要较强的组织管理能力。
这种方法可以科学地利用工作面,实现不同专业作业队之间的平行施工
一级建造师经济考点速记:存货的财务管理
一、存货管理的目标
进行存货管理,就要尽力在各种存货成本与存货效益之间做出权衡。
二、储备存货的有关成本
(一)取得成本
其又分为订货成本和购置成本。
1.订货成本
订货成本中常设采购机构的基本开支等,称为订货的固定成本,用F1表示;
另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资等,称为订货的变动成本。用K表示;
2.购置成本
购置成本指存货本身的价值,经常用数量与单价的乘积来确定。年需要量用D表示,单价用U表示,于是购置成本为DU。
订货成本加上购置成本,就等于存货的取得成本。其公式可表达为:
取得成本=订货成本+购置成本=订货固定成本+订货变动成本+购置成本=DU+KD/Q+F1
(二)储存成本
储存成本也分为固定成本和变动成本。固定成本与存货数量的多少无关,如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等,常用F2表示。
变动成本与存货的数量有关,如存货资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等,单位成本用K2来表示。
其公式可表达为:
储存成本=储存固定成本+储存变动成本=F2+K2*Q
(三)缺货成本
三、存货决策
存货的决策涉及四项内容:决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。
财务部门的职责是决定进货时间和进货批量(分别用T和Q表示)。
【例1Z102083】某施工企业生产所需A种材料,年度采购总量为1 000吨,材料单价为5 000元/吨,一次订货成本为2 000元,每吨材料的年平均储备成本为100元。则A材料的经济采购批量如下:
Q*=SQR(2ⅹ2 000ⅹ1 000/100)=200(吨)
上式表明,当采购批量为200吨时,存货的总成本最低,低于或超过这一批量都是不合理的。
四、存货管理的ABC分析法 掌握ABC的分类标准。
存货管理的ABC分析法就是按照一定的标准,将企业的存货划分为A、B、C三类,分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。分类的标准主要有两个:一是金额标准;二是品种数量标准。
【2014】41.某现浇混凝土框架结构工程,施工现场的存货采用ABC分析法管理,应该实施严格控制的存货是( )
A.砂子
B.石子
C.钢筋
D.模板
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